<<
>>

Управление посредством мотивации

опирается на изучение потребностей, интересов, настроений, личных целей сотрудников, а также на возможность интеграции мотивации с производственными требованиями и целями организации. Кадровая политика при такой модели ориентируется на развитие человеческих ресурсов, укрепление морально-психологического климата, на реализацию социальных программ.

<< | >>
Источник: Л.Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С.Л. Тарасова . Управление персоналом. 2008

Еще по теме Управление посредством мотивации:

  1. 8.4. УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  2. 1 Управление ТРУДОВОЙ мотивацией
  3. Мотивация как функция управления
  4. Мотивация как объект и функция управления
  5. 1.2. Мотивация как фактор управления личностью
  6. Подсистема управления мотивацией и стимулированием труда персонала
  7. Механизм мотивации высокоэффективного труда в рамках целевого управления организацией
  8. Глава 4.Мотивация в управлении персоналом
  9. 41 ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ, ЕЕ СУЩНОСТЬ. ЭВОЛЮЦИЯ МОТИВАЦИИ
  10. 57. МОТИВАЦИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  11. 7.5.3. Деловое общение посредством визитной карточки
  12. Волшебные ощущения, достигаемые посредством медитации
  13. 7.1.3. Коммуникативная и управленческая деятельность посредством документов