Управление персоналом и кадровая политика.

Эти два термина в последние годы прочно вошли в наш лексикон, во многие нормативные правовые документы. Они выражают исходные позиции, важные моменты государствен-ного регулирования кадровых отношений и процессов, использования человеческих ресурсов.
Важно осознать их содержание, суть субординации.
Это тем более необходимо сейчас, когда активизация "человеческого фактора", наращивание и рациональное использование кадрового потенциала страны становится одной из первоочередных стратегических задач государства, встающего на путь созидания и устойчивого развития российского общества. Идет формирование новой модели государственного управления.
Одна из неотложных, первоочередных задач на этом пути - кадровое обеспечение государственных органов, пополнение аппарата высококвалифицированными специалистами, способными эффективно трудиться в условиях рынка и современной демократии, формирование эф-фективной системы управления персоналом государственной службы.
Поэтому прежде всего важно определить стратегию и
тактику формирования и качественного обновления пер-сонала государственного аппарата, оптимального использования способностей и возможностей государственных служащих, их рациональной расстановки, стимулирования профессионально-квалификационного развития и служебного роста. Реализация этих задач и приоритетов требует создания новых механизмов и кадровых технологий, определения содержания, объёмов и пределов государственного регулирования кадровых процессов, упорядочения предметов ведения в этой сфере со стороны федеральных, региональных и местных органов власти. Многое в этом смысле зависит от эффективности и уровня управления персоналом государственных органов, четкого определения субъектов и научной обоснованности этой деятельности, выяснения реального состояния кадрового потенциала государственного аппарата.
<< | >>
Источник: Под. ред. д-р социол. наук, проф. Е. В. Охотского. Управление персоналом государственной службы: Уч.-метод. пособие. — М.: Изд-во РАГС,1997. — 536 с.. 1997

Еще по теме Управление персоналом и кадровая политика.:

  1. 4.1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ - ОСНОВАФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  2. 3.4. КАДРОВОЕ И ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  3. Задачи "Кадровое обеспечение системы управления персоналом"
  4. 7.2.4. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
  5. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной службы
  6. Задачи "Оценка экономической эффективности кадровых мероприятий службы управления персоналом"
  7. Глава IУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК КОМПОНЕНТ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
  8. Урок №1. «Системный подход к управлению персоналом, или как сделать свой бизнес независимым от кадров»
  9. 4.3. Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии
  10. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом
  11. Преобразование управления персоналом в управлении человеческими ресурсами
  12. 5.1. Сущность и направления кадровой политики