<<
>>

1.1. Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу

Она взорвалась! — в восторге закричал Карлсон, словно ему удалось проделать с паровой машиной самый интересный фокус.

Честное слово, она взорвалась! Какой грохот! Как здорово!

Но Малыш не мог разделить радость Карлсона...

Пустяки, дело житейское! Я тебе дам еще лучшую машину, — успокаивал Карлсон Малыша.

А.

Линдгрен. Малыш и Карлсон, который живет на крыше

Последние десятилетия XX столетия прошли под знаком самых различных революций — научно-технической, демократической, информационной, сексуальной и т.п. Их кумулятивный эффект британский социальный историк Г. Перкин обнаружил в профессиональной революции, которая, по его оценке, ведет к формированию в глобальном масштабе профессионального общества . Это третья социальная революция — после неолитической и индустриальной, имеющая глобальные последствия. Но у этой революции наряду с экстенсивными параметрами можно выделить и интенсивные, связанные с глубокими структурными изменениями в способах профессиональной деятельности и мышления, а также формах ее социальной организации. С этой гонки зрения следует выделить три профессиональные революции в истории Нового времени.

<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002

Еще по теме 1.1. Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу:

  1. 3.1. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу
  2. 3. Профессиональный профиль менеджера по персоналу: этическое измерение
  3. Актуальность этического регулирования профессиональной деятельности менеджера по персоналу
  4. Менеджер по персоналу (Ьг-менеджер)
  5. Ключевые роли менеджера по персоналу
  6. Деловая игра "Функции менеджера по персоналу"
  7. Июльская революция 1830 г. «Три славных дня».
  8. Принятие решения кандидатом и задачи менеджера по персоналу
  9. Профессиографический анализ рабочего места менеджера по персоналу
  10. 3.2. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
  11. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу Должностные обязанности.
  12. Вторая профессиональная революция
  13. Первая профессиональная революция
  14. Третья профессиональная революция
  15. Глава IIУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ОСОБЫЙ ВИД ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  16. Вместо введения: Менеджер как коммуникатор. Коммуникативные качества менеджера
  17. МИССИЯ ФИРМЫ
  18. Миссия компании
  19. Миссия компании