Тип лидера

Большое влияние на командные процессы оказывают также особенности личного стиля взаимодействия ее руководителя или лидера с другими членами команды. Рассмотрим ряд характеристик, которые условно можно назвать типом лидера. Под типом лидера будем понимать характерные особенности, которые определяют всю систему взаимоотношений лидера с подчиненными.
Современная концепция лидерства подчеркивает такую его ценность, как повышение у подчиненных способности к саморуководству . Наиболее адекватным лидером является тот, кто может руководить другими в таком направлении, чтобы они руководили сами собой. Человека, способного к такого рода лидерству, авторы называют сверхлидером.
Людьми могут руководить также:
сильный лидер, который воздействует применением санкций, силы, формального авторитета;
транзактор, который создает особые способы взаимодействия между подчиненными, информационные сети и правила коммуникации и за счет этого организует эффективную работу и поддерживает собственный статус;
герой-визионер, который влияет на людей силой своего убеждения;
пассионарные личности, способные предложить другим высокие цели и повести участников группы за собой.
<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002

Еще по теме Тип лидера:

  1. Вопрос 20 ТИПЫ ЛИДЕРОВ
  2. Вопрос 19 ФУНКЦИИ ПОЛИТИЧЕСКИХ ЛИДЕРОВ
  3. Роль лидера
  4. Чувственный тип
  5. Стратегия ценового лидера
  6. 3 Лидер проекта
  7. Сенсорный (ощущающий) тип
  8. Качества лидера
  9. Рыночный лидер
  10. Лидер проекта
  11. 5. Кто становится лидером?
  12. ГЛАВА 12ПУТЬ ЛИДЕРА
  13. Локус контроля и подбор лидеров
  14. 22.2. Роль лидера коллектива