<<
>>

Ситуация "Составление и анализ баланса рабочегоБаланс рабочего времени одного рабочего в год при 40-часовой рабочей неделевремени"

Задача 1

Исходные данные и постановка задачи. В связи с увеличением объема производства на промышленном предприятии необходимо рассчитать дополнительную потребность в рабочих-сдельщиках.

Для проведения плановых расчетов численности рабочих требуется определить полезный фонд времени одного рабочего. С этой целью необходимо:

составить баланс рабочего времени одного рабочего на год при 40- часовой рабочей неделе (по табл. 39), рассчитав те показатели, вместо которых проставлены вопросы;

проанализировать использование рабочего времени в отчетном году по структуре фонда рабочего времени (гр. 3 — 5);

разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени в плановом году.

Таблица 39 В отчетном Фактиче На плановый год № п/ Показатели году ское вы- п по фак-тически отчетном кол-во в % к фак плану году, % ту 1 2 3 4 5 = гр. 4 / гр. 3 ж 100 6 7 = гр. 6 / гр. 4 х 100 1. Календарный фонд времени, дн. 365 365 100,0 365 100 2. Количество нерабо-чих дней, в том числе: выходных; праздничных ?

107 10 ?

107 10 ?

100 100 ?

104 5 ? ? ? 3. Номинальный фонд рабочего времени, дн. (стр. 1 - стр. 2) ? ? ? ? ? 4. Неявки на работу, дн., всего, в том числе: ? ? ? ? ? очередные и допол-нительные отпуска; учебные отпуска; отпуска по бере-менности и родам; 18,2 1,4

0,8 19,5 1,6 0,8 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

неявки по болезни; 6,1 6,0 ? ? ? прочие неявки, раз-решенные законом; неявки с разрешения администрации; целосменные простои (по отчету); прогулы (по отчету) 2,4 1,2 2,8

1,0

0,5 0,2 ? ? ? ? ? ? 5. Полезный фонд рабочего времени, дн. (стр. 3 - стр. 4) ? 7 ? ? ? 6. Номинальная про-должительность рабочего дня, час. 7,67 7,67 100,0 7,72 ? 7. Потери времени в связи с сокращени ем длительности рабочего дня, час., всего, 0,03 0,04 7 ? ? в том числе: перерывы для кор-мящих матерей; сокращенный рабо-чий день для подро 0,01 0,02 0,01 0,01 ? ? ? 7 ? ? стков; внутрисменные простои (по отчету) - 0,02 - - - 8. Средняя продолжи-тельность рабочего дня, час.

(стр. 6 - стр. 7) ? ? ? ? ? 9. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ? 7 ? 7 ? час. (стр. 8 х стр. 5)

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи. Составить годовой баланс рабочего времени одного рабочего (по плану и отчету):

при 36-часовой рабочей неделе;

при 24-часовой рабочей неделе.

Проанализировать структуру фонда рабочего времени и его использо-вание.

Исходные данные. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает по 5-дневной рабочей неделе.

В табл. 40 представлена укрупненная структура ресурсов рабочего времени предприятия в чел.-днях.

Постановка задачи. Используя данные этой таблицы, необходимо:

определить показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию в чел.-днях (гр. 4);

рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника (гр. 5);

рассчитать структуру ресурсов рабочего времени в % к календарному фонду времени работников (гр. 6);

проанализировать использование ресурсов рабочего времени предприятия.

Таблица 40 Использование ресурсов рабочего времени Ресурсы рабо в сред чего времени Челове структура ресурсов рабо всего, нем на в % к за отчетный ко-дни чел,- 1-го год чего времени дней работ итогу ника 1 2 3 4 5 6 Календарный 36500 1. Праздничные и выход 111000 ? ? фонд времени ные дни работников 2. Неявки на работу, всего ? ? ? (среднеспи в том числе: сочное число дни очередного отпуска; 18000 ? ? работников, отпуска по учебе; 3000 ? ? умноженное отпуска по беременности 36000 ? ? на число ка и родам; лендарных неявки по болезни; 5000 ? ? дней в году) = другие неявки, разрешен 1000 ? ? 1000 х365 ные законом; неявки с разрешения 2700 ? ? администрации; прогулы 200 ? ? 3. Фактически отработан ? ? ? ные дни ИТОГО: 365000 ? 100,0

Методические указания.

Для определения потребности в персонале необходимо знать такой показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое врс мя работы одного рабочего в течение года, квартала, месяца. Измеряется в часах (человеко-часах) или днях (человеко-днях).

Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени — это число календарных дней планового или отчетного периода.

Номинальный фонд рабочего времени — это календарный фонд рабочего времени, за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период.

Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количества неявок (невыходов) на работу в днях в том же периоде.

Эти показатели, необходимые для расчета среднего числа дней и часов работы одного рабочего в год (квартал, месяц), определяются на основе баланса рабочего времени одного работника.

Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа струк-туры фонда рабочего времени, выявления резервов более эффективного его использования за счет сокращения простоев, потерь времени как в целом по предприятию, так и по отдельным категориям персонала.

В зависимости от конкретных условий труда на предприятии номенклатура статей баланса рабочего времени может меняться. Укрупненная структура фонда времени одного работника приведена на рис. 20 (данные условные).

Рис. 20. Укрупненная структура фонда рабочего времени одного рабочего в год

Трудовым законодательством РФ (ст. 42 КзоТ) регламентируется про-должительность рабочей недели в часах (40 часов в качестве базового норматива). Однако существуют категории работников, для которых за-конодательно предусмотрено сокращение продолжительности рабочего времени в неделю, а именно:

для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, — не более 36 час.;

для работников в возрасте от 16 до 18 лет, — не более 36 час.;

для подростков в возрасте от 15 до 16 лет, а также для учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул, — не более 24 час. Наличие на предприятии таких категорий персонала, а также тех

групп, которые имеют льготы по продолжительности рабочего времени в течение дня (кормящие матери; матери, имеющие детей-инвалидов до 16 лет; лица, осуществляющие уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением, и т. п.), приводит к тому, что номинальная продолжительность рабочего дня несколько меньше, чем предусматривается по режиму работы предприятия (например, 7,8 часа вместо 8 часов в день).

<< | >>
Источник: под ред. А.Я. Кибанова и Л.B. Ивановской. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и JI.B. Ивановской . - М.: "Издательство ПРИОР",1999. — 352 с.. 1999

Еще по теме Ситуация "Составление и анализ баланса рабочегоБаланс рабочего времени одного рабочего в год при 40-часовой рабочей неделевремени":

  1. 2.1. Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени
  2. Ситуация "Изучение затрат рабочего времени"
  3. Ситуация "Стиль руководства и планирование рабочего времени"
  4. Ситуация "Индивидуальное целевое планирование на основе самофотографии рабочего времени"
  5. Ситуация "Анализ трудовых межпрофессиональных перемещений как результат обучения рабочих"
  6. 8. Закон, устанавливающий 40-часовую рабочую неделю в индустриальных и торговых предприятиях и определяющий продолжительность труда в подземных рудниках
  7. Учет рабочего времени
  8. 2.2. Виды рабочего времени
  9. Учет рабочего времени
  10. Учет рабочего времени
  11. 2.5. Режимы рабочего времени
  12. Вопрос 18. Понятие, виды рабочего времени
  13. 2.5.3. Режим гибкого рабочего времени
  14. Рабочий класс и рабочее движение.
  15. 5. Распоряжение о регулировании времени индустриальных рабочих
  16. Вопрос 19. Режим рабочего времени
  17. УЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
  18. 2.5.1. Поденный и суммированный учет рабочего времени
  19. УЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ