<<
>>

Ситуация "Планирование привлечения персонала"

Исходные данные. Необходимо составить оперативный план работы с персоналом в организации, где вы работаете или проходите практику. Одним из разделов этого плана является раздел "Планирование привлечения персонала".
Анализ показал, что организация не сможет полно-стью покрыть потребность в персонале за счет внутренних ресурсов.
Постановка задачи. Определить за счет каких внутренних и внешних источников предполагается покрыть потребность в персонале в плани-руемом году, отметить преимущества и недостатки источников и разра-ботать конкретные потребности в персонале в плановом периоде.
Методические указания. Источники покрытия потребности в персонале приведены в табл. 38.
Таблица 38
Каким образом может быть покрыта потребность?
Внутреннее привлечение рабочей силы Привлечение рабочей силы извне

Покрытие потребности в рабочей сипе за счет работников предприятия
Высвобождение за счет производственно-
технологических, технических, организационно- структурных и социальных изменений на предприятии
Внутризаводские перемещения с целью обмена опытом
Назначение молодых специалистов на более высокие должности
Систематическое наблюдение за рынком труда
Постоянные кон-такты (независимо от актуальной потребности) с государственными органами по труду, с учебными заведениями
(школами, профес-сионально-техническими училищами, средними специальными учебными заведениями, вузами, университетами); информирование посредников о вакансиях на своем предприятии
Конкретные меры по привлечению рабочей силы
Направление заявок на необходимую рабочую силу в государственные органы по труду и учебные заведения
Изучение объявлений о поиске работы, публикация собственных объявлений
Подключение специалистов по кадровым вопросам
Прием на работу
Изучение письменных заявлений о принятии на работу и предварительный отбор
Собеседование при приеме на работу
Прием на работу с
испытательным
сроком
<< | >>
Источник: под ред. А.Я. Кибанова и Л.B. Ивановской. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и JI.B. Ивановской . - М.: "Издательство ПРИОР",1999. — 352 с.. 1999
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Ситуация "Планирование привлечения персонала":

  1. Затраты на привлечение персонала
  2. 16. Конкурс как технология привлечения персонала
  3. Тема 7. Привлечение персонала
  4. ХАРАКТЕРИСТИКА ИСТОЧНИКОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
  5. Ситуация "Маркетинг персонала"
  6. Ситуация "Адаптация персонала"
  7. Ситуация "Методы и формы обучения персонала"
  8. Планирование использования персонала
  9. Методы планирования персонала
  10. Планирование высвобождения или сокращения персонала
  11. Подсистема планирования и маркетинга персонала
  12. 4. Планирование управления обучением персонала
  13. Планирование безопасности персонала и заботы о нем
  14. 3.3. Описание ситуации принятия решения о внедрении бизнес-планирования
  15. 2. Планирование ТРУДОВЫХ ресурсов (персонала)