<<
>>

Ситуация "Изучение затрат рабочего времени"

Методические указания. В настоящем разделе помещены задачи, решение которых должно способствовать освоению специалистами по управлению персоналом необходимых навыков по классификации видов затрат рабочего времени, проведению наблюдений за использованием рабочего времени, обработке и анализу их результатов, разработке предложений по повышению эффективности использования рабочего времени, росту производительности труда.
По своему содержанию все задачи можно разделить на четыре следующие группы:
1. Изучение и применение классификации и индексации затрат рабочего времени. (При решении этих задач необходимо пользоваться системой индексации, приведенной ниже в табл. 42.)
В процессе решения задач этой группы могут возникнуть сложности, связанные с тем, что одни и те же категории затрат рабочего времени могут по-разному трактоваться и индексироваться в зависимости от конкретных условий производства. Так, например, затраты времени на прием "Рабочий устанавливает сверло" могут быть отнесены к подготовительно-заключительному времени и обозначены индексом ПЗ (если предполагается, что с помощью этого сверла будет обрабатываться вся партия изделия), к времени технического обслуживания рабочего места — ТО (если предыдущее сверло затупилось или поломалось) и, наконец, к вспомогательному времени — ВС (если сверло устанавливается для вы-полнения последующего перехода данной операции). Это предполагает, что индексация категорий затрат рабочего времени должна проводиться не формально, механически, а соотноситься с конкретными условиями производства.
Индексация затрат рабочего времени Условные Затраты рабочего времени обозначения (индексы) Время работы на выполнение производственного задания РЗ Подготовительно-заключительное время ПЗ Оперативное время ОП Основное время ОС Вспомогательное время ВС Время обслуживания рабочего места: Организационное 00 Техническое ТО Время работы, не предусмотренное выполнением производст венного задания НЗ Время непроизводительной работы НР Время перерывов в работе П Время регламентированных перерывов РП Время нерегламентированных перерывов ПН Время на отдых и личные надобности ОТ Время перерывов, установленных технологией и условиями про изводства пт Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса ПО Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины ПР Машинное время м
К задачам второй группы можно отнести расчеты отдельных показателей, с помощью которых оценивается качество процесса наблюдения (точность замеров, устойчивость хроноряда и т. п.), а также устанавливаются характеристики этого процесса (число необходимых замеров, влияющие факторы и т. д.).
Решение подобного рода задач производится с помощью таблиц, в которых помещены соответствующие нормативные величины (число необходимых замеров, коэффициенты устойчивости хроноряда, число моментов и т. п.), и последующего сопоставления фактически полученных величин с нормативными.
Обработка результатов наблюдений, определение структуры затрат рабочего времени, продолжительность операции, ее отдельных элементов, отдельных видов затрат рабочего времени.
Для решения задач данной группы необходимо использовать типовые формы карт обработки наблюдений. Содержание этих форм, порядок расположения граф, по существу, и определяет последовательность решения задач.
Задачи четвертой группы сводятся к обработке результатов наблюдений, последующим расчетам по соответствующим формулам коэффициентов возможного уплотнения рабочего времени и роста производительности труда, к разработке мероприятий, обеспечивающих устранение потерь рабочего времени.
В качестве основных направлений повышения производительности труда рекомендуется использовать следующие: улучшение планирования и организации производства, внедрение научной организации труда на рабочих местах, улучшение их обслуживания и оснащения, внедрение прогрессивных норм труда, повышение трудовой дисциплины и др.
Пример и решение
1.
По результатам фотографии рабочего дня составлен баланс затрат рабочего времени, приведенный ниже в табл. 43. Требуется проанализировать. результаты фотографии рабочего дня, определить максимально возможные уплотнения рабочего времени и соответствующее повышение производительности труда, сформировать предложения, способствующие сокращению потерь рабочего времени.
Таблица 43
Баланс затрат рабочего времени Категории затрат рабочего времени Индекс Продолжительность, мин. Изменение затрат фактическая нормированная мин. в % к времени наблюдения 1 2 3 4 5 6 1. Подготовительно- ПЗ 40,0 30,0 10 2,1 заключительное время 2. Оперативное время ОП 333 270 63 13 3. Обслуживание рабочего ОО 15,5 10,7 4,8 1,0 места 4. Отдых и личные надоб ОТ 6 10,7 ности 5. Итого время нормиро 394,5 321,4 73,1 15,2 ванных затрат 6. Время непроизводитель НР 42 42 8,7 ной работы 7. Время перерывов, вы званных нарушением про ПО 25 25 5,2 изводственного процесса 8. Время перерывов, вы званных нарушением тру ПР 18,5 18,5 3,85 довой дисциплины 9. Общее время наблюдений 480,0 162 33,93
Решение
1. Анализ данных, приведенных в "Балансе затрат рабочего времени", свидетельствует о том, что рабочий не выполняет установленной нормы.
При этом он затрачивает на выполнение время на 13% больше, чем это установлено нормой, а на обслуживание рабочего места — на 10%. Вместе с тем он не полностью использует время, отведенное на отдых. 3,85% рабочего времени теряется в связи с нарушением рабочим трудовой дисцип-лины (отлучка с рабочего места, курение, посторонние разговоры и т. п.). В целом потери рабочего времени составляют треть рабочей смены.
Коэффициент ВОЗМОЖНОГО уплотнения рабочего времени (К1) при условии устранения всех потерь составит:
= сумма всех потерь х т = 162^ = 1 время наблюдении 480
Коэффициент возможного повышения производительности труда (К2) можно определить по формуле:
Кч = х 100 = —33'93 х 100 = 51,4%.
2 100 - К! 100 - 33,93
Для повышения производительности труда на данном рабочем месте можно рекомендовать следующие мероприятия:
провести хронометражное наблюдение с тем, чтобы установить истинные причины невыполнения нормы. Здесь может быть несколько вариантов: 1) рабочий не обладает достаточной квалификацией и тогда потребуется дополнительное обучение; 2) рабочий во время проведения фотографии умышленно работал в заниженном темпе, с тем чтобы ему не ужесточили норму; 3) работа проводилась на устаревшем, изношенном оборудовании, которое не позволяло применить рациональные режимы обработки.
Хронометражные наблюдения позволяют провести сопоставительный детальный анализ затрат оперативного времени по составляющим его элементам, сформировать конкретные предложения по сокращению за-вышенных затрат;
в связи с перерасходом времени на обслуживание рабочего места целесообразно дополнительно изучить организацию обслуживания в целом по предприятию и в его подразделениях, подготовить предложения по внедрению системы централизованного, профилактического обслуживания по опыту Волжского автомобильного завода;
выявить наиболее частые случаи потерь времени, вызванные нарушением производственного процесса (поломки и внеплановый ремонт оборудования, отсутствие электроэнергии, газа и т. п.) и дать конкретные предложения по внедрению системы материальной заинтересованности работников служб, обеспечивающих бесперебойную работу производства.
Исходные данные и постановка задачи. Опираясь на классификацию затрат рабочего времени, определите категории затрат и проставьте соответствующие индексы в следующих случаях:
рабочий одевает спецодежду;
устанавливает приспособление;
раскладывает инструменты;
разговаривает с мастером;
подносит детали;
устанавливает сверло;
производит сверление;
курит;
пошел в кладовую за инструментом;
сдает готовую деталь контролеру.
Задача 2
Исходные данные и постановка задачи. В процессе обработки данных фотографии рабочего времени были допущены ошибки при установлении категорий затрат рабочего времени и их индексации. Найдите эти ошибки и исправьте индексацию:
рабочий одевает спецодежду — ПЗ;
раскладывает инструмент — ОО;
устанавливает приспособление — ПЗ;
подводит заднюю бабку станка — ОО;
устанавливает резец — ВС;
курит - ОТ;
разговаривает с мастером — ПР;
подносит детали — ОО;
обрабатывает деталь — ОС.
Задача 3
Исходные данные и постановка задачи. Три студента в строке "Рабочий меняет сверло" поставили три разных индекса. Первый решил, что это время подготовительно-заключительное, и поставил индекс ПЗ, второй — вспомогательное время (ВС), третий — время технического обслуживания (ТО). Кто из них прав? Какой индекс поставили бы вы?
е ь-ь - "гвач!.
Задача 4
Исходные данные и постановка задачи. Определите по указанным ниже индексам категории затрат рабочего времени и по каждой из них подберите по три примера соответствующих конкретных действий исполнителя: ОС, ПЗ, ВС, ТО,НЗ.

Исходные данные и постановка задачи. По результатам индивидуальной фотографии рабочего дня были составлены сводки одноименных затрат рабочего времени (см. табл. 45). Определить фактические затраты
Исходные данные и постановка задачи. При обработке фотографии рабочего времени какие действия исполнителя вы отнесли бы по затратам времени на их исполнение к оперативному времени, времени организационного обслуживания рабочего места, к подготовительно-заключительному времени? Назовите по три примера.
Задача 6
Исходные данные и постановка задачи. Обработать наблюдательный лист фотографии рабочего дня (табл. 44): вычислить фактические затраты по каждой строке, проставить соответствующие индексы, составить сводку одноименных затрат рабочего времени, вычислить коэффициент возможного уплотнения рабочего времени (К2), возможный рост производительности труда (К2).
Таблица 44 № Наименование затрат времени Текущее время Начало работы в 8 часов 1. Появился на рабочем месте 8 час. 01 мин. 2. Раскладывает инструмент 8 час. 07 мин. 3. Получает техническую документацию 8 час. 10 мин. 4. Производит подналадку станка 8 час. 12 мин. 5. Оперативная работа 9 час. 30 мин. 6. Простой - отсутствие электроэнергии 9 час. 45 мин. 7. Оперативная работа 11 час. 00 мин. 8. Уходит по личным надобностям 11 час. 05 мин. 9. Оперативная работа 12 час. 00 мин. Обеденный перерыве 12.00 до 13.00 10. Курит 13 час. 10 мин. 11. Оперативная работа 13 час. 30 мин. 12. Ожидает доставку заготовок 14 час. 02 мин. 13. Оперативная работа 15 час. 20 мин. 14. Отдыхает, посторонние разговоры 15 час. 31 мин. 15. Оперативная работа 16 час. 40 мин. 16. Простои - отключение электроэнергии 16 час. 55 мин. 17. Убирает рабочее место 16 час. 57 мин. 18. Сдает детали ОТК 17 час. 00 мин. Ответ: К! = 13,1; К2 = 15,07.
оперативного, подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, потери рабочего времени.
Таблица 45 Наименование затрат рабочего времени Затраты времени, мин. 1. Опоздание на работу 6 2. Получение наряда, техдокументации 10 3. Раскладка инструмента 6 4. Оперативная работа 401 5. Неслужебные разговоры 12 6. Курение и отлучки по личным надобностям 10 7. Отсутствие электроэнергии 24 8. Сдача готовых изделий ОТК 6 9. Уборка рабочего места в конце смены 5
Ответ: Топ = 401 мин. (83,5%); Тш = 16 мин. (3,3%); Тос =11 мин. (2,3%); Тохл = 10 мин. (2,2%); потери рабочего времени составили 42 мин. (8,75%).
Задача 8 . '
Исходные данные и постановка задачи. Рассчитать возможное повышение производительности труда (К2) при условии сокращения потерь времени по техническим причинам на 50%, полной ликвидации потерь организационного характера и по причинам, зависящим от рабочего. Баланс рабочего времени приведен в табл. 46.
Таблица 46 Категории затрат рабочего времени Затраты времени в мин. Подготовительно-заключительное время 10 Оперативное время 352 Обслуживание рабочего места 20 Отдых и личные надобности 18 Простой из-за неисправности оборудования 40 Простой из-за отсутствия заготовок 25 Опоздания на работу и преждевременный уход с работы 15 Итого 480
Ответ: К2 = 17,2%. Задача 9
Исходные данные и постановка задачи. Сформировать нормативный баланс рабочего дня, если по нормативам: Тш = 18 мин., Тоо = 25 мин. и Тот = 5% от Топ.
Ответ: ОП = 416 мин., ОТ = 21 мин.
Исходные данные и постановка задачи. По результатам фотографии рабочего дня составлен баланс рабочего дня (табл. 47).
Таблица 47 Категории затрат рабочего времени Затраты времени в мин. Подготовительно-заключительное время 30 Оперативное время 350 Обслуживание рабочего места 20 Простой по организационно-техническим причинам 30 Непроизводительные затраты времени 50 Итого 480
Определить максимально возможное повышение производительности труда при устранении как прямых, так и сверхнормативных потерь времени, если нормативами предусмотрено: Тга = 20 мин.; Т0бс = 3%, а Тотд = 5% оперативного времени. Ответ: К2 = 33%.
Задача 11
Исходные данные и постановка задачи. По результатам индивидуальной фотографии рабочего дня станочника был составлен баланс рабочего дня (табл. 48).
Таблица 48 Категории затрат рабочего времени Затраты времени в мин. Подготовительно-заключительное время 17 Оперативное время 315 Отдых и личные надобности 25 Обслуживание рабочего места 13 Простой по организационным причинам 90 Простои, зависящие от рабочего 17 Итого 480
В день наблюдения рабочий выполнил норму на 85%. Определить ожидаемое выполнение нормы выработки при условии устранения потерь рабочего времени (нормативное время на отдых и личные надобности — 20 мин. на смену).
Ответ: 120%.
Задача 12
Исходные данные и постановка задачи. По результатам индивидуальной фотографии рабочего дня сборщика составлена следующая сводка одноименных затрат рабочего времени (табл. 49). Наименование затрат рабочего времени Затраты в мин. 1. Опоздание на работу 5 2. Получает техдокументацию, наряд 5 3. Раскладывает инструмент 4 4. Оперативная работа 380 5. Убирает рабочее место 15 6. Отдых и личные надобности 19 7. Ожидает заготовки 27 8. Сдает узлы ОТК 15 9. Преждевременное окончание работы 10
Составить баланс рабочего дня и определить выполнение норм выработки за смену — В„ (в процентах), если нормативами предусмотрено: Тпз = 15 мин.; Тоо = 3% и Тот = 5% оперативного времени. За смену было собрано 18 узлов при норме времени на один узел 0,433 человеко-часа.
Ответ-. В„ = 97,5%.
Задача 13
Исходные данные и постановка задачи. Для проверки степени использования наличного оборудования в механическом цехе было решено провести фотографию рабочего дня методом моментных наблюдений. Определить необходимое число моментов, если коэффициент загруженности оборудования составляет в среднем 0,6, а допустимая величина ошибки принята равной 5%.
Ответ: 530 моментов.
Задача 14
Исходные данные и постановка задачи. При проведении фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений было зафиксировано следующее количество моментов (табл. 50):
Таблица 50 Категории затрат времени Количество Подготовительно-заключительное время 110 Оперативное время 2493 Время на обслуживание рабочего места 90 Время на отдых и личные надобности 177 Время простоев по организационным причинам 130 Итого 3000
Определить возможное уплотнение рабочего времени и рост произво-дительности труда при устранении простоев. Ответ: К! = 4,3%; К2 = 5,2%.
Исходные данные и постановка задачи. Определить необходимое количество замеров времени на проведение хронометража в условиях се-рийного и массового производства, если длительность операции составляет 4 мин.
Ответ: соответственно, 12 и 20 замеров.
Задача 16
Исходные данные и постановка задачи. Определить коэффициент ус-тойчивости хронометражного ряда: 0,5; 0,7; 0,6; 0,5; 1; 0,7; 0,9; 0,5; 0,8.
Ответ: Ку = 2.
Задача 17
ь I' и "|||.11Ш1ШИ1ИШ111М111|щ 1№|||М1М1Ш11>.1111|11|1|11'МН11|||111.'! Г<—Щ|НИМ*!»ЧШЯШНШШИШЩШН/УПШШШШ
Исходные данные и постановка задачи. Провести подготовительную работу для проведения хронометражного наблюдения: определить фик- сажные точки, количество необходимых замеров. Производство мелкосе-рийное, операция — обточка валика на токарном станке. Состав операции: взять заготовку, установить в трехкулачковом патроне, подвести резец, обточить валик поверху, отвести резец, остановить станок, снять и отложить валик в тару. По предварительной оценке, продолжительность операции 8—10 мин.
Ответ: 8 наблюдений.
Задача 18
Исходные данные и постановка задачи. Определить среднюю продол-жительность отдельных элементов операции в целом по данным хроно-метражного наблюдения, приведенным ниже в табл. 51.
Таблица 51 Элементы операции Текущее время в мин. по номерам наблюдений 1 2 3 4 5 Установить деталь 0,3 21,4 43,0 63,9 89,7 Включить станок, подвести сверло 0,9 22,2 44,0 64,8 90,4 Просверлить отверстия 18,7 40,3 61,5 86,5 107,0 Выключить станок, отвести сверло 19,5 41,0 62,3 87,3 107,8 Снять деталь и отложить 21,0 42,6 63,5 89,4 110,0 Ответ: Всего - 22 мин.; 0,36; 0,80; 18,34; 6,78; 1,72
» вг
Исходные данные и постановка задачи. Для установления нормы Вре. мени на прием "Установить деталь в центрах токарного станка" в зависимости от веса детали был проведен выборочный хронометраж. Полученные при этом хроноряды приведены в табл. 52.
Таблица 52
Текущее время в мин. по номерам наблюдений Вес детали, кг 1 2 3 4 5 6 7 8 1 0,19 0,20 0,18 0,25 0,27 0,17 0,20 0,22 3 0,26 0,21 0,23 0,22 0,30 0,25 0,22 0,23 8 0,41 0,39 0,35 0,42 0,50 0,36 0,30 0,31 12 0,45 0,49 0,52 0,40 0,43 0,37 0,33 0,35
Определить продолжительность приемов при заданных вариантах веса детали, а также методом интерполяции с помощью графика установить продолжительность приема на установку деталей весом 2, 5 и 10 кг.
Ответ: Нвр = 0,21; 0,24; 0,38; 0,48.
Для 2 кг - 0,22 мин.; 5 кг - 0,30 мин.; 10 кг — 0,39 мин.
Задача 20
¦аде-шнвншмнанншшнпнш
Исходные данные и постановка задачи. На сборочном участке на опе-рации "Просверлить отверстие" ручная дрель была заменена на электри-ческую. Определить произошедший при этом рост производительности труда, опираясь на данные хронометража, приведенные в табл. 53.
Таблица 53 Операции Текущее время в мин. по номерам затрат 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Сверление вручную 6 4 5 3,5 4 5,5 4,3 10 4 3 Сверление электро-дрелью 0,5 0,4 0,6 0,35 0,5 0,45 0,4 0,3 0,35 0,55 Ответ: Труч = 4,93; Тмех = 0,44; Пт = 9,9 раза.
Задача 21
Исходные данные и постановка задачи. Рабочий заявил мастеру, что ему неправильно установили норму времени на обработку на токарном станке ступенчатого валика. По расчетам нормировщика, штучная норма времени составила Тш = 4,13 мин; при этом структура нормы времени выглядит следующим образом: машинное время — Тм = 3,4 мин; вспомогательное время на установку — Тву = 0,5 мин; время, связанное с приходом, — Твп = 0,14 мин; время на обслуживание рабочего места — Тобс = 3,5% от Топ (0,14 мин); время на отдых и личные надобности — Тотл = 2% от Топ (0,08).
Для проверки качества нормы времени было проведено хронометраж - ное наблюдение, результаты которого приведены в табл. 54. Требуется обработать данные хронометражного наблюдения и провести сопоставительный анализ затрат времени по отдельным элементам операций, рассчитанных по нормативам и полученных в результате хронометража.
Таблица 54 Наименование эле-ментов операции Текущее время в мин. Номера наблюдений 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. Установить деталь в патроне 0,5 4,6 8,7 13,7 18,6 22,7 27,0 31,2 35,4 40,0 2. Подвести резец, включить станок 0,7 4,6 9,1 14,0 18,8 23,0 27,2 31,4 36,1 40,2 3. Проточить поверху 3,2 7,3 11,7 16,5 21,3 25,6 29,7 33,9 38,7 42,7 4. Отвести резец, выключить станок, снять деталь и отло-жить в тару 4,0 6,2 12,5 18,1 22,1 26,5 30,5 34,8 39,5 43,5
Ответ: Рабочий выполняет норму на 96%, при этом за счет превышения режимов резания он сократил машинное время на 25% и, очевидно, умышленно в два раза медленнее выполняет ручные приемы.
<< | >>
Источник: под ред. А.Я. Кибанова и Л.B. Ивановской. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и JI.B. Ивановской . - М.: "Издательство ПРИОР",1999. — 352 с.. 1999
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Ситуация "Изучение затрат рабочего времени":

  1. Ситуация "Составление и анализ баланса рабочегоБаланс рабочего времени одного рабочего в год при 40-часовой рабочей неделевремени"
  2. Ситуация "Стиль руководства и планирование рабочего времени"
  3. Ситуация "Индивидуальное целевое планирование на основе самофотографии рабочего времени"
  4. Сложность труда и затраты рабочего времени
  5. 2.1. Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени
  6. 2.1. Модель оценки результатов труда на основе учета полезности затрат рабочего времени
  7. § 5. Изучение бюджетов времени
  8. 2.2. Виды рабочего времени
  9. Учет рабочего времени
  10. 2.5. Режимы рабочего времени
  11. Учет рабочего времени
  12. Учет рабочего времени
  13. Изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам.
  14. 2.5.3. Режим гибкого рабочего времени
  15. Вопрос 19. Режим рабочего времени
  16. УЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ