<<
>>

3.3. Штатная структура системы управления персоналом

Штатная структура определяет состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы.

В составе штатной структуры разрабатываются следующие документы:

фонд заработной платы;

расчет численности персонала;

штатное расписание предприятия.

Исходными данными для формирования штатной структуры являются:

плановые объемы производства;

нормативы численности и заработной платы;

схема организационной структуры управления;

типовые (фактические) штатные расписания.

Фонд заработной платы позволяет обосновать расходы по зарплате как в абсолютной величине, так и в виде удельного веса заработной платы в стоимости продукции:

ФОТ = Нфот х у" (1)

100

где ФОТ - фонд заработной платы, тыс.

руб.;

Нфот - норматив фонда заработной платы в % от стоимости продукции; V" - плановый объем выпуска продукции.

Существуют только рекомендации границ нормативов заработной платы для различных типов предприятий (15-50%).

Определение

Расчет численности персонала производится для определения общей численности работников по отраслевым нормативам численности работников на тыс.

руб. продукции и в зависимости от ее объема выпуска:

Lo = Нч х Уф, (2)

где Lo - общая численность работников, чел.;

Нч - норматив численности работников на 1 тыс. руб продукции, чел/тыс, руб.; Уф - объем выпуска продукции (выручка).

Численность управленческого персонала рассчитывается по формуле, аналогичной вышеприведенной формуле общей численности персонала:

Lyn = Hyn хУф, (3)

где Нуп - численность управленческого персонала на 1 млн. руб. продукции.

Расчетные значения численности и фонда заработной платы предприятия необходимо разделить между аппаратом управления и производственными подразделениями с помощью коэффициента централизации (Ку).

Коэффициенты централизации выводятся по группе однородных предприятий и зависят от числа производственных подразделений, уровня кооперирования, специализации производства и соотношения численности рабочих и служащих. Для расчета используют следующую формулу:

Lyn = Ку х Lo (4)

ФОТуп = Ку х ФОТ (5)

Численность значения (Ку) находится в диапазоне от 0,1 до 1,0 в зависимости от типа предприятия. Пример расчета для строительного предприятия:

фонд заработной платы Ф = 540 млн. руб.

коэффициент централизации К = 0,3

Тогда фонд заработной платы управленческого персонала составит: Ф = 0,3 х 540 = 162 млн. руб. / год

Штатное расписание определяет состав структурных подразделений, перечень должностей работников, месячные должностные оклады и персональные надбавки, а также общую численность и ФОТ (Фонд оплаты труда) по аппарату управления фирмы. Исходными данными для составления штатного расписания являются:

ФОТ управленческого персонала, рассчитанный по нормативам на 1 тыс. про-дукции;

численность управленческого персонала;

штатное расписание фирмы за предыдущий год;

гарантированные должностные оклады и персональные надбавки работников по контрактам.

<< | >>
Источник: Л.Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С.Л. Тарасова . Управление персоналом. 2008

Еще по теме 3.3. Штатная структура системы управления персоналом:

  1. 4.1. Организационная структура системы управления персоналом
  2. 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  3. 3.2. Функциональная структура системы управления персоналом
  4. Ситуации Построение организационной структуры системы управления персоналом организации"
  5. 3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом
  6. Тема 3.Структура системы управления персоналом
  7. 6.1. Содержание и структура социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия
  8. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  9. 2.5. Штатная структура
  10. 3.2. Операционализация деятельности организационных структур управления персоналом предприятий