<<
>>

Результаты аудита организационной структуры

Оргструктура:

элементы и связи (соответствие деятельности предприятия внешней среде, персоналу, эффективным образцам и стратегии);

изменения (стагнация, дублирование, гипердинамичность);

расчет потребности в персонале;

ожидания к результатам деятельности подразделений и сотрудников.

Содержание элементов:

организационная структура - состав и связи между отдельными элементами предприятия;

кадровый состав - профессиональные характеристики персонала и оценка их соответствия требованиям, задаваемым содер-жанием технологии деятельности, внутренних и внешних условий работы предприятия;

кадровые процессы - тенденции в развитии персонала и коллектива предприятия, которые могут существенным образом отразиться на условиях и эффективности работы фирмы.

<< | >>
Источник: Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н.. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник- СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2007 .-25 1 с.. 2007

Еще по теме Результаты аудита организационной структуры:

  1. Аудит организационной структуры
  2. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  3. Использование результатов работы внутреннего аудита
  4. Информирование руководства о результатах аудита
  5. 13.2. Организационно-кадровый аудит
  6. Изучение и использование результатов внутрен­него аудита
  7. Информация аудитора руководству аудируемого лица по результатам проведения аудита
  8. Анализ и обобщение результатов аудита
  9. Информация аудитора руководству экономического субъекта по результатам проведения аудита
  10. Результаты аудита кадрового состава
  11. 5. Организационные мероприятия по результатам работы с иностранцами
  12. Глава 23. АУДИТ ДОХОДОВ, РАСХОДОВ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ
  13. 3.9.1 Схема организационной структуры