<<
>>

Пассивная и реактивная кадровая политика

Само словосочетание «пассивная политика» на первый взгляд представляется алогичным. Однако нередко встречаются ситуации, при которых руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении собственного персонала, а кадровая работа сводится к рутинному функционированию или ликвидации «непредвиденных и неведомо откуда свалившихся негативных последствий».
Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом. Руководство чаще всего вынуждено работать в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, часто не успевая понять причины событий и их возможные последствия.

При реактивной кадровой политике руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, предпринимает попытки проанализировать их причины и следит за возникновением конфликтных ситуаций. Предметом специального внимания руководства становятся мониторинг квалифицированной рабочей силы и мотивация персонала к высокопродуктивному труду. Кроме того, на предприятиях предпринимаются определенные меры по локализации кризисных явлений, осуществляются действия, направленные на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем. Кадровые службы таких предприятий, как правило, располагают средствами диагностики существующей ситуации и оказания адекватной экстренной помощи. Вместе с тем, несмотря на то, что в программах развития предприятия кадровые проблемы выделяются и рассматриваются специально, основные трудности при использовании реактивной кадровой политики возникают перед организацией при среднесрочном прогнозировании.

<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002

Еще по теме Пассивная и реактивная кадровая политика:

  1. Реактивная кадровая политика.
  2. Пассивная кадровая политика.
  3. 4.3. Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии
  4. Проблемы осуществления стабилизационной политики. Активная и пассивная политика
  5. 5.2. Виды кадровой политики
  6. Позиции сторонников активной и пассивной экономической ПОЛИТИКИ
  7. Позиции сторонников активной и пассивной экономической ПОЛИТИКИ
  8. дебаты сторонников активной и пассивной экономической политики
  9. дебаты сторонников активной и пассивной экономической политики
  10. Превентивная кадровая политика.
  11. Активная кадровая политика.
  12. Закрытая кадровая политика
  13. Кадровая политика
  14. Превентивная и активная кадровая политика
  15. Открытая и закрытая кадровая политика
  16. 3.1. Содержание кадровой политики