<<
>>

Открытая кадровая политика

характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.
Организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой организации.

Такая кадровая политика характерна для современных телекоммуникационных компаний или автомобильных концернов, которые готовы "покупать" людей на любые должностные уровни независимо от того, работали ли они ранее в подобных организациях. Такого типа кадровая политика также свойственна новым организациям, ведущим агрессивную политику завоевания рынка, ориентированным на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в своей отрасли.

<< | >>
Источник: Л.Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С.Л. Тарасова . Управление персоналом. 2008

Еще по теме Открытая кадровая политика:

  1. Открытая и закрытая кадровая политика
  2. 4.3. Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии
  3. 5.2. Виды кадровой политики
  4. Закрытая кадровая политика
  5. Пассивная кадровая политика.
  6. Превентивная кадровая политика.
  7. Активная кадровая политика.
  8. Кадровая политика
  9. Превентивная и активная кадровая политика
  10. 63. ПОЛИТИКА ОТКРЫТОГО РЫНКА
  11. Политика открытого рынка.
  12. 3.1. Содержание кадровой политики
  13. Реактивная кадровая политика.
  14. 8.1. Кадровая политика на государственной службе
  15. 9.2. Этапы проектирования кадровой политики
  16. 9. 4. Условия разработки кадровой политики
  17. Пассивная и реактивная кадровая политика
  18. 63. ПОЛИТИКА ОТКРЫТОГО РЫНКА
  19. 5.1. Сущность и направления кадровой политики
  20. 4.1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ - ОСНОВАФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ