<<
>>

Основные подходы к управлению персоналом


Что? Разговаривать? Ма-ал-чать! Молокосос, прапорщик позволяет себе... Поручик Федоровский, объявите в сегодняшнем приказе о том, что я подвергаю подпоручика Ромашова домашнему аресту на четверо суток за непонимание воинской дисциплины.
А.
И. Куприн. Поединок
Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Одна из важнейших составных управленческой деятельности — управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления — обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой стороной организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению: экономического, органического и гуманистического :
использования трудовых ресурсов;
управления персоналом;
управления человеческими ресурсами;
управления человеком.
<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Основные подходы к управлению персоналом:

  1. научные подходы и методы, применяемые в управлении персоналом.
  2. 11.1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом
  3. 7.1. Современные подходы к измерению эффективности управления персоналом
  4. 4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода
  5. Целевой подход к формированию структуры служб управления персоналом
  6. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом
  7. 6.4. Многовариантный подход к процессам гуманизации социально- трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий
  8. Урок №1. «Системный подход к управлению персоналом, или как сделать свой бизнес независимым от кадров»
  9. Основные элементы системы управления персоналом предприятия
  10. Перечень основных пакетов прикладных программ по управлению персоналом
  11. Основные функции управления персоналом
  12. 8.2. Нормативно-методическое обеспечениепрофессиональной и коммуникативной деятельности при реализации основных функций по управлению персоналом
  13. Преобразование управления персоналом в управлении человеческими ресурсами
  14. Концепция управления персоналом
  15. 2.2. Концепция управления персоналом
  16. 2.3. Принципы и методы управления персоналом
  17. 88. Управление персоналом в организации
  18. Управление персоналом организации
  19. Концептуальная матрица управления персоналом
  20. 2.1. ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ