<<
>>

8. Концепция «человеческого капитала»

Работники становятся капиталистами не от размывания собственности на корпоративные активы (акции), как утверждает молва, а от приобретения знаний и навыков, имеющих экономическую стоимость.

Т.

Шульц, лауреат Нобелевской премии

Можно сказать, что последние полтора-два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: инновации и человеческие ресурсы. Это время можно охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности. Именно человеческий ресурс или человеческий потенциал стал организационным ресурсом, скрывающим наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. «Человеческий фактор» стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т. п .

<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002

Еще по теме 8. Концепция «человеческого капитала»:

  1. Концепция «человеческого капитала».
  2. 14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
  3. 8.2. Концепция «Анализ человеческих ресурсов»
  4. 51. Человеческий капитал
  5. готовность ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
  6. Третья группа концепций 1. Концепция (гипотеза) эффективности рынка капитала
  7. 8.1. Теория человеческого капитала
  8. СТУПЕНЬ 4: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
  9. Пере- и недосоциализованиые концепции человеческого действия в социологии и экономической теории
  10. Глава 8. готовность ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА