<<
>>

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ 4

Что такое кадровая политика государства, организации? Виды кадровой политики.

Назовите составляющие механизма формирования государственной кадровой политики.

Раскройте содержание этапов формирования государственной кадровой политики.

Охарактеризуйте основные направления кадровой политики организации.

Раскройте сущность концепций стратегии кадровой политики.

Чем вызвана необходимость стратегического управления организацией?

Назовите основные принципы стратегического управления.

Поясните этапы процесса стратегического управления.

По каким параметрам производится анализ внешней и внутренней среды организации?

Что такое миссия и цели организации?

Дайте определение понятия стратегического управления персоналом, его субъекта и объекта.

Какова взаимосвязь стратегического управления персоналом со стратегическим управлением организацией и управлением персоналом?

Пример стратегии управления персоналом организации и стратегических

функций по ее реализации

ІЬнеральная цель службы управления персоналом: своевременное и достаточное обеспечение предприятия трудовым потенциалом высокого качества

Общая стратегия управления персоналом: повышение эффективности реализации и конкурентоспособности трудового потенциала организации путем активизации использования имеющихся и создания перспективных возможностей реализации трудового потенциала, снижения удельной себестоимости развития персонала, внедрения современных технологий управления персоналом, активного привлечения молодых специалистов

Качественные характеристики долгосрочных целей по направлениям деятельности службы УП (стратегические функции) Обеспечение персоналом

Ограниченный наем пер-сонала; «омоложение» трудового коллектива Реализация трудового по-тенциала (ТП)

Активизация использования имеющегося потенциала; повышение производительности труда; совершенствование технологий реализации ТП Развитие ТП

Концентрация профессио-нально-квалификационного развития на возможностях организации; повышение значимости факторов «со-циальный статус персонала» и «корпоративная культура» Обеспечить наем высо-коквалифицированного персонала в возрасте до 35 лет по категориям, имеющим перспективные и текущие потребности Разработать и внедрить в основном производстве систему «Внутренний рынок персонала». Обеспечить эффективное функционирование системы «Стратегическое управление персоналом организации».

Внедрить в практику управления персоналом комплекс методов, стимулирующих повышение квалификации и самообразование персонала; применение «положительных» моделей производственного поведения Обеспечить профессионально-квалификационное развитие персонала на базе учебного центра организации и путем мультипликации знаний.
Разработать и приступить в 2009 г.
к реализации программы «Развитие корпоративной культуры». Сформировать до 07.2009 г. и приступить к реализации в III квартале 2009 г. комплекса мер по повышению социального статуса персонала и имиджа организации

Каковы проблемы управления персоналом отечественных организаций в условиях отсутствия стратегической направленности?

Приведите примеры функций по управлению персоналом в условиях стратегического управления. Какова их связь со стратегией управления персоналом?

Какие возможны варианты организационного построения системы стратегического управления персоналом?

Каковы основные черты стратегии управления персоналом?

Назовите составляющие стратегии управления персоналом,

С какой целью составляется стратегический план?

Что должен показать анализ факторов анеиией и анутрекей среды, необходимый для разработки стратегии управлвма персоналом?

Каковы критерии выбора стратегии управляй персоналом?

Какие мет и задачи должны быть достигнуты в коде рвагааафи стратегом управления персоналом?

В чем заключается сущность стратегического контроля и координация хода реализации стратегии?

Каковы задачи и состав рабочих групп по реалиэадо стратегии угравлемя персоналом?

<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ 4:

  1. Контрольные вопросы к главе 1
  2. Контрольные вопросы к главе 2
  3. Контрольные вопросы к главе 3
  4. Контрольные вопросы к главе 4
  5. Контрольные вопросы к главе 5
  6. Контрольные вопросы к главе 6
  7. Контрольные вопросы к главе 7
  8. Контрольные вопросы к главе 8 и 9
  9. Контрольные вопросы к главе 1
  10. Контрольные вопросы к главе 2