<<
>>

Команда инновационного проекта

— временное организационное объединение сотрудников с целью разработки конкретной инновации.
Руководство проектом осуществляется менеджером, который имеет большие полномочия, а также несет ответственность за координацию деятельности различных участников по реализации проекта.
Функциональное разделение труда в проектной группе представлено в табл. 7.20.
Таблица 7.20 Функциональное разделение труда в проектной группе Участник проектной группы Основная функция Лидер Аккумулирует и анализирует информацию, распределяет задания на следующий этап работы Антрепренер Предлагает варианты управленческих решений Критик Скептически оценивает вероятность достижения управленческих решений Генератор идей Выдвигает нестандартные идеи по решению проблемной ситуации Информационный привратник Обеспечивает группу исходной аналитической инфор-мацией для обсуждения проблемной ситуации Ответственный за внешние контакты Осуществляет взаимодействие с другими подразделе-ниями Делопроизводитель Фиксирует достигнутые результаты членов группы, составляет план работы членов группы на следующем этапе
Таким образом, речь идет о матричной структуре организации разработки, реализации и внедрения инновационного проекта в кадровой работе.
Среди основных достоинств реализации и внедрения инновационного проекта проектной командой — сокращение сроков реализации проекта, возможность оперативного реагирования на изменения, упрощение системы контроля, заинтересованность членов групп в результатах проекта, тесная взаимосвязь между всеми участниками проекта, снижение сопротивления инновациям.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Команда инновационного проекта:

  1. 2.4 Команда по улучшению процесса -команда, работающая над проектом
  2. 4.1. Понятие и содержание управленияинновационными проектами 4.1.1. Сущность инновационных проектов
  3. 14 ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН (ПРОЕКТ)
  4. Предоставление отчётов команде по управлению проектом
  5. 2.2 Команда по управлению проектом по улучшению бизнес-процессов
  6. 4.2. Порядок разработки инновационных проектов
  7. Назначение команды реализации бизнес-проекта.
  8. 30 ЗАВЕРШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
  9. Предоставление отчета команде по управлению проектом
  10. 27 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ И ЕГО ВИДЫ
  11. 4.3. Планирование инновационного проекта 4.3.1. Содержание и виды ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
  12. 15.4. Выбор инновационного проекта