<<
>>

3.2. Функциональная структура системы управления персоналом

Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями.

Функция управления - особый вид управленческой деятельности, продукт процесса разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть процесса управления, выделенный по определенному признаку.

Обычно выделяется от 10 до 25 функций управления фирмой. Комплекс задач - часть функции управления, выделяемая по признаку основных функций управления (нормирование, планирование, учет, анализ и т.д.).

Комплекс задач объединяет совокупность задач, относящихся к конкретной функции и, как правило, реализуется небольшим функциональным подразделением. Например, как на рис. 8.

Рис. 8. Комплекс задач по функции «управление персоналом»

При построении функциональной структуры, как правило, используется матричный метод распределения функций управления (табл. 5). Строки таблицы - это конкретные функции управления, а столбцы - структурные подразделения аппарата управления. На пересечении столбцов и строк отмечаются основные операции управления по конкретной функции, за реализацию которой отвечает структурное подразделение. Матрица распределения функций управления позволяет четко распределить их между руководством организации и подразделениями аппарата управления, определить технологическую последовательность операций за конкретными руководителями или служащими.

Таблица 5

Функциональная структура организации Наименование функций отдела управления персоналом Функциональные подразделения и должностные лица 1 2 3 4 5 и т.д. 1. Подбор и расстановка кадров 2. Составление плана потребности в персонале 3. Оформление приема, перевода, увольнения работников 4. Изучение причин текучести кадров 5. Осуществление контроля за пра-вильным использованием персонала и т.д.

.

<< | >>
Источник: Л.Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С.Л. Тарасова . Управление персоналом. 2008

Еще по теме 3.2. Функциональная структура системы управления персоналом:

  1. 3.1. Функциональные основы организационного развития системы управления персоналом предприятия
  2. 4.1. Организационная структура системы управления персоналом
  3. 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  4. Ситуации Построение организационной структуры системы управления персоналом организации"
  5. 3.3. Штатная структура системы управления персоналом
  6. 3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом
  7. Тема 3.Структура системы управления персоналом
  8. 6.1. Содержание и структура социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия
  9. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  10. 6.3. Инструментальные системы совершенствованиябизнес-систем6.3.1. Функциональная структура системы АШ8
  11. 3.2. Операционализация деятельности организационных структур управления персоналом предприятий
  12. 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  13. 73. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ И СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОДЫ
  14. Система управления персоналом
  15. 2. Построение систем управления персоналом
  16. Система управления персоналом организации
  17. Принципы построения системы управления персонале
  18. Деловая игра "Построение функционально- целевой модели системы управления организации"
  19. 3.5. ИНФОРМАЦИОННОЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ3.5.1. Информационное обеспечение системы управления персоналом организации
  20. 4.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации