Функции по проведению аттестации
Таким образом, в проведении аттестации принимают участие только сотрудники кадровых служб, но и линейные руководители. Так, в США непосредственный начальник должен не только хорошо знать своих непосредственных подчиненных, но и работников, занимающих в организационной структуре должности несколькими уровнями ниже. Руководитель одного-двух вышестоящих уровней рассматривает выставленные оценки с уметом проявленной реакции работника, перепроверяет и утверждает их. Если результаты труда и потенциал работника превосходят стандарты, требуется еще одно утверждение на более высоком уровне.
Эффективному сбору информации, особенно по оценке труда, может способствовать привлечение в качестве экспертов всех работников подразделения, в котором проходит аттестация, и работников, непосредственно взаимодействующих с данным подразделением.
Таблица 12.2 Линейные руководители Кадровые службы 1. Консультируют по выделению существенных параметров оценки
Участвуют в аттестационных процессах в качестве экспертов, готовят индивидуальные оценочные материалы (анкеты, характеристики, рекомендации) для аттестуемых Участвуют в работе аттестационных комиссий 1. Основываясь на корпоративной политике, разрабатывают общие принципы оценки персонала
Разрабатывают нормативные и методические материалы
Организуют аттестационные процедуры
Обучают линейных менеджеров эффективной работе в рамках аттестационных процедур и собеседований
Контролируют реализацию аттестационных процедур
Обрабатывают и анализируют данные
Осуществляют хранение и использование кадровой информации (в частности, для формирования резерва и планирования карьеры)
.
Еще по теме Функции по проведению аттестации:
- 7.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
- Порядок подготовки и проведения аттестации
- Методы проведения аттестации
- Проведение аттестации
- Порядок проведения аттестации на право заниматься аудиторской деятельностью
- Проведение собеседований по результатам аттестации.
- Этапы аттестации и анализ результатов аттестации
- 8.3. Функции Банка России. Денежно-кредитная политика и методы ее проведения
- Проведение квалиметрической оценки персонала как целевая функция кадровых служб
- Этапы аттестации
- Аттестация персонала
- 8.4. Аттестация персонала
- Аттестация при переводе в другое структурное подразделение
- Аттестация государственного служащего
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -