Факторы проектирования организационных структур
внешняя среда и инфраструктура, в которой действует организация;
технология работ и тип совместной деятельности;
особенности персонала и корпоративной культуры;
прототипы и уже существующие, и показавшие себя эффективными организационные структуры аналогичных организаций.
При создании организационной структуры следует учитывать, что в зависимости от характера факторов внешней среды организация может существовать в четырех принципиально отличных друг от друга ситуациях.
Исходными данными для построения организационной структуры управления являются:
расчет числа уровней управления;
расчет численности персонала;
типовые структуры управления.
Организационная структура управления состоит из двух самостоятельных органов управления, выполняющих определенные функции.
Вершиной является центральный аппарат управления предприятием, а основанием аппарат управления структурными подразделениями (производствами, цехами и т.д.). Каждый орган, в свою очередь, состоит из двух отдельных уровней линейного и функционального управления. Организационная структура строится по уровням (ступеням) управления (таблица 4).Таблица 4
Уровни управления Уровень Уровень Функциональный Линейный 1 Директор (ген. директор, президент) Директор (ген. директор, президент) 2 Заместители директора (директор по про Управляющие производством дажам, вице-президенты) 3 Главные специалисты. Начальники служб Начальники цехов (отделов) 4 Начальники бюро, групп Начальники участков 5 Старшие (ведущие специалисты) Старшие мастера 6 Специалисты Мастера-бригадиры 7 Младшие специалисты, служащие Бригадиры, звеньевые
Еще по теме Факторы проектирования организационных структур:
- Принципы проектирования организационных структур органов местной власти
- 66. ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- 4.1. Ситуационные факторы и элементы проектирования организации
- Факторы проектирования организаций
- 39. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
- 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 3.1.2. Характеристика этапов организационного проектирования
- Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
- 2.1. Объекты проектирования ИС и ИТ в организационном управлении
- 3.1.1. Понятие, стадии и этапы организационного проектирования
- 68. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРУКТУР
- 9 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
- 5.5 Мероприятие 3: Проектирование логической структуры
- 7.2. Методология концептуального проектирования систем организационного управления
- 5.6 Мероприятие 4: Проектирование физической структуры
- ГЛАВА ВТОРАЯ.Организационное проектирование системы управления персоналом