Экспертно-аналитический метод

совершенствования управления персоналом основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом, управленческого персонала предприятия к процессу совершенствования. При использовании этого метода очень важна проработка форм система-тизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов.
С помощью этого метода выявляются основные направления совершенствования управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков. Однако он не всегда обладает высокой точностью и объективностью в связи с тем, что у экспертов отсутствуют единые критерии оценок. Этот метод наиболее эффективен при многошаговой экспертизе.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Экспертно-аналитический метод:

  1. Метод экспертных оценок
  2. Метод экспертных оценок
  3. Метод экспертных оценок
  4. МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК
  5. 7.2. Судебно-психологическая аутопсия как метод экспертного распознавания суицида
  6. 46. РАСЧЕТ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАКТОРОВ РИСКА.ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ. ЭКСПЕРТНЫЙ МЕТОД
  7. Расчетно-аналитический метод
  8. Расчетно-аналитические методы.
  9. 1.3.2.Аналитический метод
  10. Вопрос 3 Расчетно-аналитический метод
  11. 24. Аналитический метод планирования прибыли
  12. 2.Расчетно-аналитический метод
  13. Вопрос 10 Аналитические методы планирования прибыли
  14. § 11. аналитические методы определения рыночной цены, применяемые в развитых странах