<<
>>

Деловая игра "Мотивация трудовой деятельностименеджера"

Исходные данные. Зарубежный и отечественный опыт показал, что менеджера стимулируют к хорошей работе следующие мотивы.

Мотивы трудовой деятельности менеджера:

Престиж, удовольствие, удовлетворение.

Власть и влияние.

Присутствие элемента состязательности.

Возможность самореализации как личности.

Высокий жизненный уровень, обеспечиваемый оплатой труда.

Возможности для карьеры.

Самостоятельность.

Условия для реализации своих идей.

Интересная деятельность.

Продолжительный отпуск.

Короткий рабочий день.

Гибкий рабочий график.

Признание.

Здоровый рабочий климат.

Надежное рабочее место.

Хорошее обеспечение в старости.

Хороший стиль управления.

Хорошие санитарно-гигиенические условия труда.

Степень автоматизации труда.

Перспектива на жилье.

Сплоченный коллектив.

Спокойная работа с четко определенным кругом обязанностей.

Соответствие интересов и вне ее.

Постановка задачи:

Необходимо из 23 представленных мотивов выбрать 10, которые являются наиболее важными для менеджера.

Проранжировать выбранные 10 мотивов — определить их приори-тетность.

Методические указания.

Используется метод попарных сравнений.

Каждому из участников деловой игры предлагается выбрать 10 мотивов самостоятельно. Затем в результате голосования выбираются 10 мотивов, набравшие наибольшее число голосов, которые заносятся в табл.

119. Табл. 119 заполняет каждый участник деловой игры и определяет суммарное значение в баллах по каждому из мотивов. Затем эти данные каждый участник заносит в табл. 120, выступая в роли эксперта 1, 2 ... 10. Количество экспертов в табл. 120 может быть увеличено до числа участников деловой игры. Обработка данных табл. 120 позволит нам проранжировать выбранные 10 мотивов.

Матрица попарных сравнений мотивов трудовой деятельности № мотива — _ № мотива

Наименование мотива 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Суммарное значе-ние, баллы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ч Таблица 120

Сводная матрица попарных сравнений мотивов трудовой деятельности № мотива Наименование мотива Номера экспертов Среднеарифметиче-ское значение, баллы Ранг мотива 1 |2|3|4|5|6)7|8|9|10 Значения в баллах 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

<< | >>
Источник: под ред. А.Я. Кибанова и Л.B. Ивановской. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и JI.B. Ивановской . - М.: "Издательство ПРИОР",1999. — 352 с.. 1999

Еще по теме Деловая игра "Мотивация трудовой деятельностименеджера":

  1. Деловая игра "Типология мотивации трудовой деятельности"
  2. Деловая игра "Оценка деловых и личностных качеств руководителя"
  3. Деловая игра "Деловая оценка и расстановка персонала. Формирование команды"
  4. 10.3. Проблемно-деловая игра «ПРОБА»
  5. Деловая игра "Отбор персонала"
  6. Игра деловая
  7. Деловая игра "Функции менеджера по персоналу"
  8. Деловая игра "Переговоры"
  9. Деловая игра "Процесс управления персоналом"
  10. Деловая игра «Изучение политических ценностей»
  11. Деловая игра "Распределение заработка в коллективе"
  12. Деловая игра "Отбор руководителя из кадрового резерва"
  13. 1 Управление ТРУДОВОЙ мотивацией
  14. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ЛЕЖАЩИЕ В ОСНОВЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ