9.5.2. Оценка экономической эффективности проектовсовершенствования системы и технологии управления персоналом

1.

ЭИ||Т=ЧДД=Р-К= Х(Р,-К,)а„

1=1 И

где Р — экономические результаты осуществления мероприятий за расчетный период, руб.; К — затраты на осуществление мероприятий за расчетный период, руб.; гн — начальный шаг (начальный год расчетного периода); — конечный шаг (конечный год расчетного периода); Р, — экономические результаты, достигаемые на г-м шаге (в /-м году расчетного периода), руб.; К, — затраты, осуществляемые на г-м шаге (в м году расчетного периода), руб.; ат — коэффициент дисконтирования (коэффициент приведения разновременных затрат и экономических результатов к расчетному году).

На практике иногда используют модифицированную формулу определения ЧДД

ЧДД= Х(Р,-к;)а,-к

где К' — затраты на /-м шаге при условии, что в них не входят капиталовложения, руб.; Кап — сумма дисконтированных капиталовложений, руб.

где К/^ — капиталовложения на /-м шаге (в /-м году расчетного периода), руб.

Если ЧДД положителен, проект является экономически целесообразным и может рассматриваться вопрос о его принятии.

2. Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных доходов к величине капиталовложений и рассчи-тывается по следующей формуле:

1 ^

3.

ВНД проекта определяется в процессе расчета и сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. В случае когда ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода, реализация проекта оправдана.

4. Срок окупаемости (Ток) — минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный экономический эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Срок окупаемости определяется исходя из

следующего условия:

т

Т^ = mini, при котором -К,')а,ж Км,

где т — временной интервал, за пределами которого Э^ становится неотрицательным. 5. Другие показатели, учитывающие интересы участников или специфику проекта, в частности рентабельность инвестиций (Ря),

определяется по формуле

При оценке экономической эффективности соизмерение раз-новременных показателей осуществляется путем приведения (дис-контирования) их к ценности в начальном году расчетного периода. Для приведения разновременных экономических затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта Е, равная приемлемой для организации норме дохода на капитал . Технически приведение к базисному моменту времени затрат, экономических результатов и эффектов, имеющих место на /-м шаге расчета реализации проекта (/-м году расчетного периода), удобно производить путем умножения на коэффициент дисконтирования а,, определяемый для постоянной нормы дисконта Е как

I

При проведении расчетов можно воспользоваться значениями коэффициента дисконтирования при различной величине нормы дисконта, приведенными в табл. 9.15. Характеристика экономических результатов совершенствования системы и технологии управления персоналом представлена в табл. 9.16.

Таблица 9 15

Зіачоине коэффициента дисмнтироим— а (при рааиичимж норма» дисконта Гад 0) Норма дисконта В, % 5 6 8 10 12 Ї5 їв 20 24 1 0.952361 0943396 0.925926 0.909091 0.892В57 0.062069 0.847458 о.вззззз 0.806452 2 0.907029 0.889996 0.857339 0.826446 0.797194 0.756144 0.718184 0.694444 0.650364 3 0 863838 0.638619 0.793832 0.751315 0.711780 0.657516 0.608631 0.578704 0.524467 4 0.822702 0.792094 0.735030 0.683013 0.635518 0.571753 0.515789 0.482253 0.422974 5 0.783526 0.747258 0.680563 0.620921 0.567427 0.497177 0.437109 0.401878 0.341108 6 0.746215 0.704996 0.630170 0.564474 0.506631 0.432328 0.373925 0.334898 0.275087 7 0.710681 0.665057 0.583490 0.513158 0.452349 0.375937 0.313925 0.279082 0.221844 8 0.676839 0.627412 0.540269 0.466507 0403883 0.326902 0.266038 0.232468 0.178907 9 0.644609 0.591898 0.500249 0.424098 0,360610 0.284262 0.225456 0.193807 0.144280 10 0.613913 0.558394 0.463193 0.385543 0.321973 0.247185 0.226684 0.161506 0.116354 ГодМ Норма дисконта Е, % 2В 30 34 40 50 80 100 130 160 200 1 0.781250 0.769231 0.746269 0.714286 0.666667 0.555556 0.5 0.434783 0.384615 0.333333 2 0.610352 0.591716 0.556917 0.510204 0.444444 0.308642 0.25 0.189036 0.147296 0.111111 3 0.47Б837 0.455166 0.415610 0.364431 0.296296 0.171468 0.125 0.082190 0.056896 0.037030 4 0.372529 0.350128 0.310156 0.260308 0.197531 0.095260 0.0625 0.035735 0.021883 0.012346 5 0.291036 0.269329 0.231460 0.185934 0131687 0.052922 0.03125 0.015537 0.008417 0 004115 6 0.227374 0.207176 0.172731 0.138100 0.087791 0.029401 0.015625 0.006755 0.003237 0.001372 7 0.177636 0.159366 0.126904 0.094865 0,058526 0.016344 0.007813 0.002937 0001245 0.000457 8 0.138778 0.122589 0.096197 0.067760 0.039018 0.009074 0.003906 0.001277 0.000479 0.000152 9 0.108420 0.094300 0.071789 0.048400 0 026012 0.005041 0.001953 0.000555 0.000184 0.000051 10 0.084738 0.072538 0.053572 0 034572 0017342 0.002601 0.000977 0.000241 0000071 0.000017

Таблица 9.16 Область формирования (система управления и производственная система организации) Экономические результаты Показатели 1.

уровень дублирования функций, уровень регламентации функций;

затраты на осуществление функций управления;

уровень качества осуществления функций управления 1.2. Организационная структура управления Совершенствование организационной структуры управления, повышение согласованности работы функциональных подразделений • количество и состав управленческих подразделений на разных иерархических уровнях, тип существующей структуры управления, число уровней управления;

степень регламентации оргструктуры, уровень управляемости в сравнении с нормой управляемости;

затраты на управление по отдельным функциональным подразделениям и уровням управления 1.3. Кадры управления Повышение производительности труда, сокращение численности управленческих работников, повышение культуры управления; повышение профессионального мастерства • численность управленческих кадров;

удельный вес руководителей, специалистов и других служащих;

профессиональный, квалификационный и возрастной состав, структура по стажу работы, общеобразовательный уровень, уровень организации повышения квалификации и переподготовки;

уровень текучести, уровень обеспеченности системы управления кадрами;

уровень использования, уровень состояния трудовой дисциплины, уровень соответствия работников управления занимаемым должностям 1.4. Івомческие средства управления Улучшение использования ЭВМ, улучшение использования оргтех-ники • количество и вид технических средств, уровень использования технических средств, удельный вес прогрессивных видов оргтехники и ЭВМ, уровень механизации и автоматизации управленческих процессов, удельный вес стоимости оргтехники и ЭВМ в общей стоимости основных фондов Экономические результаты совершенствования системы и технологии управления персоналом организации

Область формирования (система управления и производственная система организации) Экономические результаты Показатели 1.5.

количество документов и информации, приходящейся на одно структурное подразделение или работника аппарата управления;

затраты на создание, передачу и обработку информации, уровень использования информации и документов 1.6. Методы организации управления Снижение затрат на оргпроектиро- вание, повышение роли экономических методов управления • уровень обеспеченности системы управления регламентирующей методической документацией;

система стимулирования труда;

уровень социально-психологической обстановки;

наличие распорядка рабочего дня руководителей;

уровень правового обеспечения;

соотношение административных, экономических и социально-психологических методов по отдельным подразделениям аппарата управления 1.7. Технология управления Снижение трудоемкости осуще-ствления процедур (операций), снижение стоимости разработки технологических процессов управления, повышение уровня регламентации труда • состав и последовательность выполнения процессов управления, структура и длительность управленческого цикла;

удельный вес процедур и операций творческого и рутинного характера;

уровень регламентации процессов управления:

уровень применения прогрессивных технологических процессов обработки информации;

уровень качества выполнения управленческих процессов, процедур и операций;

затраты на выполнение процессов, процедур и операций 1.8. Решения Сокращение цикла обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений • количество принимаемых решений;

своевременность принятия решений;

уровень регламентации решений;

степень выполнения решений, качество принимаемых решений, удельный вес принимаемых типовых управленческих решений;

затраты на выработку, обоснование, принятие и реализацию решений Область формирования (система управления и производственная система организации) Экономические результаты Показатели 2. Элементы подсистем производственной системы организации 2.1. Производственные функции Сокращение потерь рабочего времени, сокращение времени на сверхурочные работы • количество функций, приходящихся на одного рабочего, бригаду;

затраты на их осуществление;

длительность и качество осуществления производственных функций 2.2. Организационная структура производства Совершенствование организационной структуры производства, повышение ритмичности работы произ-водственных подразделений • состав производственных подразделений организации;

территориальное расположение организаций и подразделений;

внутрипроизводственные связи звеньев производственной структуры;

распределение численности работающих, производственных мощностей и объемов производства по производственным подразделениям;

длительность производственного цикла 2.3. Кадры производства Высвобождение рабочих, улучше-ние использования рабочих кадров, повышение производительности труда рабочих, повышение культуры производства, повышение уровня квалификации, повышение уровня трудовой дисциплины, снижение текучести кадров, улучшение качества трудовых норм • состав и структура кадров, численность по категориям работающих, обеспеченность кадров по составу;

образовательный уровень, уровень текучести;

эффективность использования трудовых ресурсов;

социальная структура трудового коллектива, уровень производительности трупа и размеры фонда заработной платы;

уровень нормирования труда, формы разделения и кооперирования труда 2.4. Средства труда Улучшение использований машин, оборудования, транспортных средств и производственных площадей; повышение уровня механизации и автоматизации производства • структура основных производственных фондов;

состав и структура оборудования по стоимости и видам, показателям использования основных фондов;

степень прогрессивности оборудования; уровень механизации и автоматизации, фондовооруженность

Окончание табл. 9.16 Область формирования (система управления и производственная система организации) Экономические результаты Показатели 2.5. Предметы трупа Снижение сверхнормативных запасов материальных ресурсов, улучшение использования материальных ресурсов, снижение затрат на хранение материальных ценностей, ускорение оборачиваемости обо-ротных средств, улучшение каче-ства материальных норм • объем и номенклатура материальных ресурсов;

размеры производственных запасов;

коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

степень прогрессивности применяемых материалов;

материалоемкость, уровень обеспеченности предметами труда;

уровень организации снабжения материальными ресурсами;

эффективность использования материальных ресурсов 2.6. Методы организации производства Сокращение длительности производственного цикла • уровень предметной, технологической и подетальной специализации;

уровень концентрации и кооперирования производства;

научно-технический уровень производства;

эффективность мероприятий по совершенствованию организации производства 2.7. Технология производ-ства Повышение уровня прогрессивности применяемой технологии, уменьшение удельного веса ручного трупа в технологических процессах • структура видов технологических процессов, степень их прогрессивности;

удельный вес ручного труда, уровень применения типовых технологических процессов;

качество и затраты на осуществление технологических процессов, длительность протекания техпроцессов 2.8. Продукция Повышение качества продукции и услуг, рост объема производства продукции и услуг, снижение трудоемкости изготовления продукции, снижение материалоемкости продукции • объем и номенклатура выпускаемой продукции, объем НИОКР и услуг;

уровень качества выпускаемой продукции, работ и услуг,

степень сложности продукции;

удельный вес новых видов продукции;

динамика роста объемов производства и НИОКР;

себестоимость и цена выпускаемой продукции, прибыль и рентабельность

.