<<
>>

5.3.2. Информационная функция маркетинга персонала

Целенаправленные мероприятия по продаже продукта предполагают всеобъемлющее знание внешней среды, соответствующих рынков, потребителей, а также необходимого имиджа продавца. Это относится в равной мере и к маркетингу персонала.

Информационная функция маркетинга персонала состоит в создании информационного базиса, который представляет собой основу планирования в области сегментирования рынка и коммуникаций по целевым группам (сегментам рынка).

Она может быть дифференцирована на следующие более частные функции: изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам; исследование внешней и внутренней среды организации; исследование рынка труда; изучение имиджа организации как работодателя.

Маркетинговая информационная система в управлении персо-налом представляет собой систему обмена сведениями, позволяющую специалистам по маркетингу персонала анализировать, планировать и реализовывать маркетинговые мероприятия. Основой системы маркетинговой информации по персоналу являются источники этой информации, а именно:

учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях;

учебные программы дополнительного обучения и переподготовки в коммерческих учебных центрах различного типа;

аналитические материалы, публикуемые государственными и коммерческими центрами занятости;

специализированные журналы и специальные издания, посвященные вопросам трудоустройства, а также общим проблемам управления персоналом;

выставки, конференции, семинары;

сайты специализированных печатных изданий, кадровых агентств, организаций-работодателей (особенно организаций-конкурентов);

публикации познавательно-событийного содержания об организациях-работодателях;

рекламные материалы других организаций, в особенности организаций-конкурентов;

презентации фирм, проведение «ярмарок вакансий», «дней карьеры» и других мероприятий;

система внутренней отчетности организации по кадровым вопросам;

аналитические материалы по изучению требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам, а также по изучению содержания труда на рабочих местах;

беседы специалистов по персонал-маркетингу с потенциальными сотрудниками организации, с внешними партнерами, с работниками своей организации и т.п.

<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме 5.3.2. Информационная функция маркетинга персонала:

  1. 5.3.3. Коммуникационная функция маркетинга персонала
  2. 5.3. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА
  3. Виутриорганизационные связи в маркетинге персонала.
  4. 7.1. Маркетинг персонала
  5. Ситуация "Маркетинг персонала"
  6. Подсистема планирования и маркетинга персонала
  7. Информационные технологии при осуществлении маркетинга.
  8. 5.4. Оценка средств и организации в выполнении персоналом своих функций. Методы оценки организации и окружения функции персонал-менеджмента
  9. Анализ окружения функции персонала
  10. VII. Информационно-аналитическая функция
  11. 2.3. Содержание функции персонал-менеджмента предприятия
  12. 4. Обобщающие экономические показатели функции персонал-менеджмента.
  13. Функции маркетинга
  14. Функции маркетинга
  15. 2.3.2. Функции интегрированных информационных систем