<<
>>

12.6. Формирование кадрового резерва

В соответствии с этими новыми взглядами самым добродетельным существом на свете следует считать устрицу, Она всегда сидит дома и всегда в трезвом состоянии. Она не шумлива. Она не доставляет хлопот полиции.
Насколько я помню, она ни разу не нарушила ни одной из десяти заповедей. Она сама никогда ничем не наслаждается и никогда за всю свою жизнь не дала хотя бы мимолетной радости другим.
Джером К. Джером. Сборник "Ещё праздные мысли "
Кадровый резерв — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованием, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку.
Работа с резервом, как и многие другие технологии кадровой работы, является комплексной (рис. 12.3).
<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002

Еще по теме 12.6. Формирование кадрового резерва:

  1. Цель и принципы формирования кадрового резерва
  2. Принципы формирования и источники кадрового резерва
  3. Порядок формирования кадрового резерва
  4. Условия эффективности резерва и льготы для служащих, зачисленных в кадровый резерв
  5. 7.6. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ
  6. 7.6.3. Контроль за работой с кадровый резервом
  7. Типы кадрового резерва
  8. Организационное обеспечение работы с резервом кадров
  9. Подготовка кадрового резерва
  10. Структура кадрового резерва
  11. Статья 324.1. Порядок учета расходов на формирование резерва предстоящих расходов на оплату отпусков, резерва на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет