<<
>>

3.4.3. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП)

Эта система была разработана в СССР в конце 70-х гг. ХХ в. на основе обобщения передового опыта в области управления ка­чеством ведущих предприятий и отраслей и документирована в виде системы государственных стандартов.
Согласно ГОСТ 15467-79 КСУКП устанавливает, обеспечивает и поддерживает необходимый уровень качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществляемый путем системати­ческого контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции.

Она является подсистемой по отношению к управлению про­изводственным объединением и промышленным предприятием (ГОСТ 24525.2-80).

Управление качеством продукции необходимо рассматривать как систему условий, процессов и факторов, влияющих на каче­ство и обеспечивающих его запланированный уровень при разра­ботке, производстве, эксплуатации или потреблении изделий.

Многообразие научно-технических, организационных, эко­номических и социальных проблем, сложный характер связей между ними и соответственно сложная система управления каче­ством требуют повседневного решения большого количества во­просов: управление конструкторской и технологической подго­товкой производства, технологическими процессами, технико- экономическим и оперативно-производственным планированием, материально-техническим обеспечением и управлением ремонт­ным, энергетическим и транспортным обслуживанием, управле­ние кадрами, себестоимостью и сбытом продукции, финансово- бухгалтерской деятельностью (подробнее см.: Шевчук Д.А.

Кор­поративные финансы. - М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008 и Шев­чук Д.А. Банковские операции. - М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2007), совершенствованием организации производства, система­ми контроля, метрологического обеспечения, морального и мате­риального стимулирования.

Организационно-технической базой КСУКП является ком­плекс стандартов предприятия. Входящие в него стандарты рег­ламентируют порядок всех работ, от которых зависит высокое ка­чество изделий, позволяют организовать рациональное и эффек­тивное использование материальных и трудовых ресурсов, наце­лить внимание и усилия работников всех категорий на повыше­ние качества труда и продукции. Другими словами, стандарты предприятия устанавливают, ЧТО, КТО, ГДЕ, КОГДА и КАК дол­жен делать. Они являются законом для каждого работника - будь он директором фирмы или рядовым исполнителем.

Стандарт предприятия - динамичный документ. В него можно внести любые изменения, подсказанные жизнью, пере­довым опытом, достижениями науки. С организационной точ­ки зрения - это экономичный документ, четкий, понятный и оперативный.

Учитывая отраслевой характер ведения народного хозяйства, были выпущены Рекомендации (Отраслевая система управления качеством продукции. Состав, содержание и организация работ по совершенствованию. - М.: Изд. стандартов, 1985). Пример от­раслевой системы управления качеством представлен в стандарте «Комплексная система управления эффективностью производст­ва и качеством работы промышленного предприятия. Система уп­равления качеством продукции. Основные положения».

<< | >>
Источник: Шевчук Денис Александрович. Управление качеством : учебник / Д.А. Шевчук.- М. : ГроссМедиа, РОСБУХ, - 216 с.. 2008

Еще по теме 3.4.3. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП):

  1. С. В. Пономарев, С. В. Мищенко, В.Я. Белобрагин, В. А. Самородов, Б. И. Герасимов, А. В. Трофимов, А. Пахомова, О. С. Пономарева. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менедж­мента качества: учебное пособие. — М.: РИА «Стандарты и каче­ство». - 248 с., 2005
  2. Управление качеством продукции
  3. Система показателей качества продукции
  4. 4.3. Комплексное обеспечение системы управления персоналом
  5. Статистические методы контроля и управления качеством продукции
  6. ГЛАВА 20. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ФИРМЕ) 20.1.
  7. Глава 4. СЕРТИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ И СИСТЕМ КАЧЕСТВА 4.1.
  8. Понятие «качество продукции». Показатели качества
  9. Качество продукции. Значение повышения качества
  10. 24.4. Особенности калькулирования себестоимости продукции в комплексных производствах
  11. Организация управления качеством и внутренний контроль качества работы в аудиторской фирме
  12. Управление издержками комплексных производств