<<
>>

3.8. Практические упражнения и задания по теме «Финансовое планирование и разработка бюджета» 3.8.1. Контрольные вопросы

Перечислите основные цели планирования.

1. В чем состоят основные недостатки пришедших со старых времен отечественных сис­тем планирования предприятия?

2. Каковы главные этапы процесса финансового планирования?

3.

Охарактеризуйте связь финансового планирования с маркетингом и стратегией пред­приятия.

4. В чем принципиальное отличие краткосрочного и долгосрочного финансового плана?

5. В чем состоят три условия финансового планирования?

6. Сформулируйте три основных технологических принципа финансового планирова­ния.

7. Объясните необходимость обеспечения избытка собственных оборотных средств в процессе финансового планирования.

8. Как вы понимаете принцип избытка денежных средств?

9. В чем сущность и основные положения ситуационного (сценарного) анализа?

10. Почему невозможно разработать оптимальную финансовую модель планирования?

11. В чем сущность краткосрочного финансового планирования?

12. Дайте характеристику динамики потребности предприятия в финансировании.

13. В каком смысле утверждают, что предприятие в процессе своей деятельности может выступать либо в виде заемщика, либо в виде инвестора?

14. Сформулируйте основные этапы краткосрочного финансового планирования.

15. Как производится анализ результатов деятельности предприятия в прошедшем году для планирования будущего года?

16. Какие три отчетные формы используются в процессе финансового планирования?

17. В чем смысл использования сокращенного баланса в процессе анализа и планирова­ния предприятия?

18. Опишите динамику взаимодействия объемов реализации, дебиторской задолженно­сти и денежных потоков в процессе краткосрочного планирования.

19. Приведите примеры типичных входных и выходных денежных потоков, рассматри­ваемых в процессе краткосрочного финансового планирования.

20. Как устанавливается потребность в дополнительном финансировании в процессе краткосрочного планирования?

21. Перечислите основные краткосрочные источники дополнительного финансирования.

22. Как понимать, что краткосрочные планы финансирования разрабатываются методом проб и ошибок?

23. Какой методический прием используется в методе прогнозных финансовых отчетов?

24. Перечислите основные этапы метода прогнозных финансовых отчетов.

25. Какие исходные данные необходимы для составления прогнозного отчета о прибыли?

26. Какие допущения делаются в отношении статей активов и пассивов при составлении прогнозного баланса предприятия?

27. Почему можно предположить, что при 10-процентном росте продаж кредиторская за­долженность также возрастает на 10%?

28. Как определяется величина дополнительной потребности в финансовых ресурсах?

29. Почему нельзя допустить, что долгосрочные обязательства предприятия возрастают пропорционально объему продаж?

30. Приведите пример принципа для принятия решения в отношении дополнительного финансирования.

31. Объясните необходимость и технологию использования метода последовательных приближений при оценке потребности в дополнительном финансировании.

32. Какую роль играет «финансовая поправка» в процессе поиска дополнительного объе­ма финансирования в методе прогнозных финансовых отчетов?

33. Что является критерием остановки в процессе последовательного поиска дополните­льных финансовых потребностей в методе прогнозных финансовых отчетов?

34. В чем конструктивный смысл анализа финансовых коэффициентов в процессе поиска величины дополнительных финансовых ресурсов?

35. Продемонстрируйте, как улучшение оборачиваемости какого-либо краткосрочного актива может избавить предприятие от поиска дополнительных финансовых источ­ников.

36. Сформулируйте смы&1 понятия «бюджетирование».

37. Каковы основные задачи бюджетирования?

38. Почему, по вашему мнению, организационная проблема бюджетирования имеет бо­льший порядок сложности, чем методическая?

39.

Перечислите основные этапы работ по реализации процесса бюджетирования на предприятии.

40. Перечислите основные виды бюджетов предприятия.

41. Какие бюджеты называются операционными, а какие - финансовыми?

42. Каковы особенности составления бюджета продаж?

43. На какие основные вопросы следует ответить при подготовке бюджета продаж?

44. Перечислите основные факторы, которые влияют на объем продаж.

45. Объясните смысл коэффициента инкассации.

46. Опишите содержание производственного плана в составе бюджета предприятия.

47. Запишите основную формулу расчета объема производства.

48. Каково назначение бюджета производственных запасов?

49. Каковы особенности составления бюджета прямых затрат на материалы?

50. Как составляется график оплаты за материалы?

51. Каковы особенности составления бюджета прямых затрат на оплату труда?

52. Как определяются переменные и постоянные издержки в бюджете производственных накладных издержек?

53. Каковы особенности составления бюджета управленческих расходов?

54. Зачем нужен прогнозный отчет о прибыли в процессе бюджетирования предприятия?

55. Зачем нужна модель себестоимости при составлении бюджета предприятия?

56. Дайте характеристику модели себестоимости.

57. Опишите назначение и содержание бюджета денежных средств.

58. Из каких разделов состоит бюджет денежных средств?

59. В чем смыл показателя минимально допустимого объема денежных средств?

60. Опишите технологию поиска необходимого объема дополнительного финансирова­ния.

61. Зачем составляется прогнозный баланс предприятия?

62. Какие могут быть причины того, что сумма активов прогнозного баланса не будет равна сумме его пассивов?

63. Дайте характеристику временному аспекту бюджетирования.

64. В чем состоит необходимость контроля выполнения бюджета?

65. Перечислите уровни обеспечения контроля выполнения бюджета.

66. Дайте характеристику простейшему подходу к контролю выполнения бюджета.

67. В чем смысл методики контроля выполнения бюджета, ориентированной на управ- ленчские решения?

68. Опишите алгоритм анализа влияния различных факторов отклонения бюджетных по­казателей.

69. В чем сущность стратегического подхода к контролю выполнения бюджета?

70. В чем основное назначение системы тотального управления деньгами?

71. В каком смысле ТМС можно считать обобщением комплексной системы управления качеством?

72. Какие основные проблемные блоки содержит ТСМ?

73. В чем состоит влияние ТСМ на маркетинг предприятия?

74. Как в рамках ТСМ следует управлять дебиторской задолженностью?

75. Какие менеджерские приемы используются при управлении запасами предприятия в рамках ТСМ и как они позволяют экономить деньги?

76. В чем цель и содержание повседневного управления деньгами? #

77. Каковы принципы взаимодействия предприятия с банком и как они реализуются в со­ставе ТСМ?

<< | >>
Источник: Савчук В. П.. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук, 2-е изд., стерео­тип. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, — 480 с.. 2005

Еще по теме 3.8. Практические упражнения и задания по теме «Финансовое планирование и разработка бюджета» 3.8.1. Контрольные вопросы:

  1. Тема 11 Финансовое планирование и разработка бюджетов предприятия
  2. Вопросы для самоконтроля. Контрольный тест. Практическое задание
  3. Вопросы для самоконтроля. Контрольный тест. Практическое задание
  4. Вопросы для самоконтроля. Контрольный тест. Практическое задание
  5. Вопросы для самоконтроля. Контрольный тест. Практическое задание
  6. Вопросы для самоконтроля. Контрольный тест. Практическое задание
  7. 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
  8. Контрольные вопросы по теме 1.
  9. Вопросы для самоконтроля. Практическое задание
  10. Составление бюджета (финансовое планирование) и контроль его выполнения.
  11. 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
  12. Контрольные вопросы и задания
  13. Контрольные вопросы и задания
  14. Контрольные вопросы и задания
  15. Контрольные вопросы и задания