<<
>>

1.2 Функционально-организационная схема службы финансового менеджера

Виды деятельности менеджера можно сгруппировать следующим образом:

1 Финансово-кредитное планирование (прогнозирование). Связь с банками по кассовому исполнению бизнес-плана, кредитованию.

2 Непосредственная текущая деятельность, связанная с текущими затратами (себестоимостью), реализацией продукции, распределением доходов.

3 Финансовые рынки (ценные бумаги, фондовые и валютные биржи, кредит, валютные операции и пр.)

4 Капитальные вложения (физические инвестиции) и нематериальные активы, финансирование НИОКР.

5 Анализ, информация, рейтинговые оценки, внутренний аудит.

6 Контроль за состоянием, финансированием и движением основных и оборотных средств.

7 Налоги и обязательные отчисления в централизованные фонды государства, получение ассигнований из них. Права и обязанности финансового менеджера:

- непрерывный финансовый контроль эффективности деятельности;

- оптимизация расходов и отчислений;

- планирование, анализ, решения;

- определение прав и обязанностей участков (участников) финансовой работы;

- выбор системы оплаты труда;

- подписание (визирование) всех документов финансовой службы;

- делегирование ответственности по участкам финансовой службы: аудит, эккаутинг (расчеты и бизнес-справки о финансовом состоянии контрагентов, смежников, конкурентов и пр.), трастовое (доверительное) управление, например, ценными бумагами, партнерство по совместной деятельности, посредническая, в том числе биржевая деятельность, экономическая, юридическая и иная экспертиза при заключении контрактов или принятии инвестиционных проектов и т.д.;

- выработка и определение финансовой стратегии в учетно-аналитической, инвестиционной, распределительной политике и т.д.

<< | >>
Источник: Жариков В. В., Жариков В. Д.. Управление финансами: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, - 80 с.. 2002

Еще по теме 1.2 Функционально-организационная схема службы финансового менеджера:

  1. 4.Структура службы финансового директора и квалификационная характеристика финансового менеджера
  2. 7.6.3 Разделение функций между финансовой службой, администрацией и менеджером информационных систем в области административной организации
  3. 3.9.1 Схема организационной структуры
  4. Функциональная организационная структура
  5. Функциональная организационная структура
  6. 10.2. Характеристика функциональных задач, решаемых в органах налоговой службы
  7. Основными этапами организационного построения службы маркетинга
  8. 2.3. Организационная структура маркетинговых служб
  9. 10.1. Организационные структуры службы маркетинга
  10. 6. Организационные и функциональные принципы гражданского процессуального права
  11. 3.1. Функциональные основы организационного развития системы управления персоналом предприятия
  12. 1.5. Функции финансового менеджера.
  13. ТЕМА 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА И ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  14. 56. ФОНДОВАЯ БИРЖА: ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ 57. Виды сделок с ценными бумагами. Листинг. Клиринг и расчеты
  15. 1.5.1 Области деятельности финансового менеджера
  16. 8.2. Функции финансового менеджера
  17. 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование
  18. Основные функции Финансового менеджера
  19. Функции, задачи и цели финансового менеджера
  20. 7.6.1 Финансовая служба и административная организация