<<
>>

4.8.8. Анализ отрасли

Важно оценить отрасль или отрасли, в которых функционирует бизнес. В частности, бизнес-план оценивается потенциальными инвесторами но ряду критериев, одним из ко­торых является отрасль, в которой компания конкурирует.
К примеру, быстро растущий рынок может рассматриваться потенциальным инвестором как более благоприятный. Же­лательно включить обзор отрасли, в том числе тенденции развития и историю становления бизнеса. Важной частью этого раздела является анализ конкуренции. Следует определить всех основных конкурентов, с описанием их сильных и слабых сторон, особенно то, как они могли бы способствовать потенциальному успеху нового дела. Следовало бы детали­зировать информацию об основных поставщиках и покупателях. В этом разделе освещается:

• размер, зрелость и характер конкуренции в отрасли;

• препятствия вхождения в отрасль, выхода и роста;

• инновации и технологические изменения;

• законодательное регулирование;

• экономические тенденции;

• общие объемы продаж отрасли в течение последних лет;

• ожидаемый рост отрасли;

• количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет;

• новые продукты, полученные в последнее время в отрасли;

• основные конкуренты;

• тенденции продаж основных конкурентов;

• сильные и слабые стороны каждого конкурента;

• финансовое положение главных конкурентов;

• профиль деятельности каждого покупателя.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем го­сударственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования, подготовленные специализированными фирмами.

Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относя­щиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая систе­ма предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то, к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы.

<< | >>
Источник: Савчук В. П.. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук, 2-е изд., стерео­тип. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, — 480 с.. 2005

Еще по теме 4.8.8. Анализ отрасли:

  1. 3.2. Анализ отрасли
  2. Основные показатели анализа отрасли
  3. 5.3. Анализ тенденций развития отраслей
  4. 21.4. Анализ положения дел в отрасли
  5. Жизненный цикл продукта и анализ отрасли
  6. Глава 5. Жизненный цикл продукта и анализ отрасли
  7. Глава 2 Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли
  8. Тенденции развития отрасли.
  9. 41. Отрасли страхования
  10. 8.3. Отрасли, переживающие спад
  11. 1.4. Отрасли политического знания
  12. Финансы отрасли капитального строительства
  13. 8.2. Стратегия предприятий зрелых отраслей
  14. 8.1. Модель жизненного цикла отрасли. Стратегия инновационных предприятий
  15. Финансы предприятий отраслей экономики
  16. Отрасль
  17. 3. ОТРАСЛЬ, ФИРМА И ЕЕ ПРОДУКТЫ
  18. Финансы отрасли сельского хозяйства