4.1.6. Технический анализ
• определение технологий, наиболее подходящих с точки зрения целей проекта,
• анализ местных условий, в том числе доступности и стоимости сырья, энергии, рабочей силы,
• проверка наличия потенциальных возможностей планирования и осуществления проекта.
Технический анализ обычно производится группой собственных экспертов предприятия с возможным привлечением узких специалистов. Стандартная процедура технического анализа начинается с анализа собственных существующих технологий. При этом необходимо руководствоваться следующими критериями: (1) технология должна себя хорошо зарекомендовать ранее, то есть быть стандартной, (2) технология не должна быть ориентирована на импортное оборудование и сырье.
Если оказывается невозможным использовать собственную технологию, то проводится анализ возможности привлечения зарубежной технологии и оборудования по одной из возможных схем:
• совместное предприятие с иностранной фирмой — частичное инвестирование и полное обеспечение всеми технологиями;
• покупка оборудования, которое реализует технологическое know-how;
• «tum-кеу» — покупка оборудования, постройка завода, наладка технологического процесса;
• «product-in-hand» — «tum-кеу» плюс обучение персонала до тех пор, пока предприятие не произведет необходимый готовый продукт;
• покупка лицензий на производство;
• техническая помощь со стороны зарубежного технолога.
Правило выбора технологии предусматривает комплексный анализ некоторых альтернативных технологий и выбор наилучшего варианта на основе какого-либо агрегированного критерия.
Ключевые факторы выбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектов использования технологий.
1. Прежнее использование выбранных технологий в сходных масштабах (масштабы могут быть слишком велики для конкретного рынка).
2. Доступность сырья (сколько потенциальных поставщиков, какие их производственные мощности, качество сырья, каково количество других потребителей сырья, стоимость сырья, метод и стоимость доставки, риск в отношении окружающей среды).
3. Коммунальные услуги и коммуникации.
4. Нужно быть уверенным, что организация, которая продает технологию, имеет на нее патент или лицензию.
5. По крайней мере, начальное сопровождение производства продавцом технологии.
6. Приспособленность технологии к местным условиям (температура, влажность и т. п.).
7. Загрузочный фактор (в процентах от номинальной мощности по условиям проекта) и время для выхода на устойчивое состояние, соответствующее полной производительности.
8. Безопасность и экология.
9. Капитальные и производственные затраты.
Пример выбора лучшего технического решения |
В табл. 4.1.4 приведен пример такого многоальтернативного выбора, в котором каждый фактор оценивается по десятибалльной шкале.
Таблица 4,1.4
|
Расчет обобщенного критерия производится по формуле:
в = 0хщ + 02у»г + ...
+ СЛпя,где щ — вес частного критерия, — величина частного критерия.
Наилучшим признается технический проект, который имеет наибольшее значение критерия. В частности, в рассмотренном примере технические альтернативы А н О почти одинаковые, но можно отдать предпочтение В.
Еще по теме 4.1.6. Технический анализ:
- ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- 72. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- 72. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- 72. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- 2.2. Технический анализ
- Технический анализ рынка
- Технический анализ
- Сигналы технического анализа.
- ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ЕГО ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ
- 15.1. Аксиомы технического анализа
- Технический анализ фондового рынка
- Технический анализ биржевого рынка
- 15.2. Классификация методов технического анализа
- § 1. Фундаментальный и технический анализ конъюнктуры рынка
- ОСНОВНЫЕ ГРАФИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРИНЦИПЫ ТЕХНИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
- Анализ технического уровня производства.
- 18.2. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- Технический анализ на рынке ценных бумаг