4.1.2. Виды инвестиционных проектов
1. Замена устаревшего оборудования, как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют очень длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений. Многоальтернативность может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования, и необходимо обосновать преимущества одного из них.
2. Замена оборудования с цепью снижения текущих производственных затрат. Целью подобных проектов является использование более совершенного оборудования взамен работающего, но сравнительно менее эффективного оборудования, которое в последнее время подверглось моральному старению. Этот тип проектов предполагает очень детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, т. к.
более совершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно более выгодно с финансовой точки зрения.3. Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требует очень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия. Наиболее детально необходимо анализировать коммерческую выполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, а также финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объема реализации к соответствующему росту прибыли.
4. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени вфкны для проектов данного типа. Особенно следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная в ходе проектов данного типа, приводит к наиболее драматическим последствиям для предприятия.
5. Проекты, имеющие экологическую нагрузку. В ходе инвестиционного проектирования экологический анализ является необходимым элементом. Проекты, имеющие экологическую нагрузку, по своей природе всегда связаны с загрязнением окружающей среды, и потому эта часть анализа является критичной. Основная дилемма, которую необходимо решить и обосновать с помощью финансовых критериев — какому из вариантов проекта следовать: (1) использовать более совершенное и дорогостоящее оборудование, увеличивая капитальные издержки, или (2) приобрести менее дорогое оборудование и увеличить текущие издержки.
6. Другие типы проектов, значимость которых в смысле ответственности за принятие решений менее важна. Проекты подобного типа касаются строительства нового офиса, приобретения оборотных средств для их быстрой переработки и(или) продажи, покупки нового автомобиля и т. д.
4.1.3.
Еще по теме 4.1.2. Виды инвестиционных проектов:
- 1. Виды и жизненный цикл инвестиционного проекта
- Виды и участники инвестиционных проектов
- Понятие инвестиционного проекта, его виды и жизненный цикл
- Виды инвестиционных проектов
- Тема 3. Эффективность инвестиционного проекта: содержание, виды и методы оценки
- Тема 10. Риск инвестиционных проектов: понятие, виды, измерение, способы снижения
- 16. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН (ПРОЕКТ). БЮДЖЕТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ
- 33 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- Инвестиционные проекты. Инвестиционный цикл
- Тема 2. Инвестиционный проект: сущность, классификация, жизненный цикл, финансирование
- Оценка эффективности инвестиционных проектов
- Экономическая эффективность инвестиционных проектов
- 96. Инвестиционные проекты и проектный анализ
- 2. Разработка инвестиционного проекта
- 3.2.Классификация инвестиционных проектов
- Комбинации инвестиционных проектов
- ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- Финансирование инвестиционного проекта