<<
>>

взгляд изнутри

г Guiltless Gourmet

в начале 1990-х годов Америка была охвачена страхом перед ожирением. Люди избе- картофельных чипсов, приводящих к закупорке сосудов, поп-корна, печенья и ■Окзли чего-нибудь вкусненького, что можно было бы пожевать и не нахвататься отоз.

Новое направление было открыто компанией Guiltless Gourmet (Остин, шт. — одной из самых современных малых компаний Америки. В течение пяти компания Guiltless Gourmet, производившая обезжиренные печеные маисовые >г;ы. вышла за пределы кухни ее создателя и превратилась в предприятие стоимо- 53 млн долл. с производственными площадями 18 тыс. квадратных футов. В те гимена компания захватила доли рынка, принадлежавшие местным, национальным -и-гтернациональным конкурентам, производившим закуски. Однако на пороге но- -ч: г: века Guiltless Gourmet почти умерла.

Создатель компании породил хорошую идею, поверил в нее и имел силы кллотить ее в жизнь. Компания быстро росла, но ее руководители не замети- :э вроде Pear Tree Catering, Чикаго, потерявшей 30% своего бизнеса2. Традиционно книготорговцы, такие как Barnes & Noble, медленно адаптируются к новой интег- нет-технологии, позволив Amazon.com взять небывалый старт в онлайновой продах: книг. Внешняя окружающая среда, включая международную конкуренцию и поли­тические события, служит источником основных опасностей, с которыми сталкива­ются современные организации. Она часто налагает существенные ограничения н. организационные решения менеджеров.

Цель главы

В гл. 4 предполагается разработать основания для оценки окружающей среды > рассмотреть, как организации могут реагировать на ее изменения. Во-первых необходимо определить сферу деятельности организации и секторы окружающей среды, оказывающие на нее основное влияние. Далее будут рассмотрены две ос­новные силы, связывающие организацию и окружающую среду: потребность г информации и потребность в ресурсах. От них зависит структура организации- системы планирования и попытки изменить и контролировать элементы окру­жающей среды.

<< | >>
Источник: Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме взгляд изнутри:

  1. Как это выглядит изнутри?
  2. Мясорубка изнутри, или Корпоративный кризис
  3. Отказываться женщина может по разным причинам. Например, она изнутри может считать себя недостойной этой вещи.
  4. «Фиксация взгляда»
  5. Единство взглядов и ценностей
  6. 4. Единые взгляды и ценности
  7. 40. ВЗГЛЯДЫ К. МАРКСА НА ЗЕМЕЛЬНУЮ РЕНТУ
  8. 55. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ Й. ШУМПЕТЕРА
  9. Два взгляда на социализацию
  10. 30. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ ДЖОНА СТЮАРТА МИЛЛЯ
  11. 22. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ У. ПЕТТИ
  12. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  13. Позитивный взгляд
  14. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  15. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  16. ОБЩИЙ ВЗГЛЯД
  17. ВЗГЛЯДЫ А МАРШАЛЛА
  18. ТРАДИЦИОННЫЙ ВЗГЛЯД НА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ
  19. Взгляд с Востока, 1944-1946