<<
>>

Вопросы и задания по разделу III

1. Вопросы для самоконтроля

1. Как определить понятие «структура управления»?

2. Какие типы организационных структур выделял Г. Минц- берг?

3. В чем суть теории Гласиер?

4.

Какие принципы построения организационных структур вам известны?

5. Какова структура целей организации?

6. В чем состоит принцип равновесия?

7. Какие принципы разделения труда вы знаете?

8. В чем суть принципа координации (кооперации)?

9. Что такое организационный контроль (самоконтроль)?

10. Какие пути снижения управленческих расходов вы знаете?

11. Какие методы построения организационных структур вам из­вестны?

12. Что такое норма управляемости, каковы методы ее опреде­ления?

13. Какой метод определения нормы управляемости разработал В. Грейкунас?

14. В чем суть механистических (бюрократических) пирамидаль­ных структур, каковы их преимущества и недостатки?

15. Что такое дивизиональные организационные структуры управления?

16.Что такое органические (адаптивные) структуры управления, чем они отличаются от механистических?

17.Какие виды комитетов в структуре управления вам известны?

18. Каковы новые типы организационных структур, в чем их достоинства и недостатки?

19. В чем заключается процесс организационного проектиро­вания?

20. Какие методы проектирования организационных структур вы знаете?

21. В чем причины корректировки структуры организации?

22. Что такое реинжиниринг бизнес-процессов?

23. Каковы основные направления развития современной теории организации?

24. Каково назначение организационной документации?

25. Какие виды организационных документов вы знаете?

26. Как должно выглядеть Положение об организационной структуре?

27. Какова структура положений о подразделениях, в каком по­рядке они разрабатываются?

28. Что вы можете сказать о методике разработки должностных инструкций?

2. Задания для самостоятельной работы

1. Составьте должностную инструкцию руководителя среднего звена (руководителя отдела продаж торговой компании, завуча средней школы, главного врача больницы, руководителя проекта в 1Т-компании).

2. На основе типовой схемы разработайте положение о подраз­делении (об отделе продаж, отделе маркетинга, о планово-эконо­мическом отделе) выбранной вами компании.

3. Используя типологию организационных структур Г. Минц- берга, проанализируйте структуру вашей (или известной вам) орга­низации.

4. Проанализируйте организационную структуру вашего вуза. К какому типу она относится? Какими основными параметрами должна обладать адекватная структура учреждения высшего об­разования?

5. Какие усовершенствования применительно к анализу струк­тур образовательных организаций вы бы предложили?

<< | >>
Источник: Ю. В. Кузне­цов, Е. В. Мелякова. Теория организации : учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, — 365 с.. 2015

Еще по теме Вопросы и задания по разделу III:

  1. ЗАКЛЮЧЕНИЕ К РАЗДЕЛУ III
  2. ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ III 1.
  3. Раздел III. Командный консалтинг
  4. раздел III. Кредит
  5. Раздел III . Банки
  6. Раздел III. Америка
  7. Раздел III БАНКИ
  8. Раздел III. Банки
  9. Раздел III. Банки
  10. Раздел III КРЕДИТ
  11. Раздел III. ИНФЛЯЦИЯ
  12. Библиографический список к разделу III
  13. Раздел III. Заключительные положения
  14. РАЗДЕЛ III ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ
  15. Раздел III. Рынки и фирмы
  16. РАЗДЕЛ III Командный консалтинг