<<
>>

Власть и полномочия

В организации каждый может использовать власть для достижения желаемых ре­зультатов. В 1994 г., когда канал Discovery хотел распространить свой брэнд за пределами кабельного ТВ, Том Хикс (Tom Hicks) стал смещать фокус деятельно­сти в сторону зарождающегося Интернета.
Хотя генеральный исполнительный
директор канала предпочитал интерактивное телевидение, Хикс провел кампа­нию среди простых телезрителей, показавшую, что основную работу следует раз­вернуть в Интернете. Это продемонстрировало власть Хикса в организации. Се­годня он занимается он-лайновым каналом Discovery28.

Понятие «формальные полномочия» связано с понятием «власть», но оно меньше по объему. Полномочия (authority) — это тоже сила, позволяющая дос­тичь желаемых результатов, однако только в рамках того, что предписывается формальной иерархией и отношениями отчетности. Полномочия характеризуют­ся тремя свойствами.

1. Полномочиями в организации наделены должности. Люди обладают полномо­чиями, занимая определенную должность, а не вследствие личностных ка­честв или имеющихся ресурсов.

2. Полномочия признаются подчиненными. Подчиненные исполняют распоряже­ния, поскольку верят, что лицо, занимающее более высокую должность, име­ет законное право использовать свои полномочия29. В большинстве органи­заций Северной Америки работники признают, что их руководители имеют право говорить им, когда следует приходить на работу, что там делать и когда уходить домой.

3. Полномочия спускаются вниз по иерархической вертикали30. Полномочия рас­пространяются по формальной цепочке команд, и должности на верхних эта­жах иерархии обладают бблыпими формальными полномочиями, чем внизу. Власть в организации может распространяться снизу вверх, сверху вниз и по

горизонтали. Формальные полномочия в иерархии проявляются сверху вниз и представляют собой как власть по вертикали, так и легитимную власть. Ниже мы рассмотрим вертикальные и горизонтальные источники власти людей, работаю­щих в организации.

<< | >>
Источник: Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме Власть и полномочия:

  1. 23 ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ВЛАСТИ
  2. 15. Полномочия органов законодательной и исполнительной власти
  3. ПОЛНОМОЧИЯ ОРГАНОВ ВЛАСТИ В РЕГУЛИРОВАНИИ БЮДЖЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ
  4. Разграничение полномочий между органами власти различного уровня в сфере налогового администрирования
  5. 3.3. Виды налогов в современной России и полномочия органов власти в области налогообложения
  6. Структура полномочий е области налогообложения органов государственной власти субъектов Российской Федерации
  7. Полномочия органов власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления по формированию бюджетов
  8. Полномочия органов государственной власти субъектов Российской Федерации в отношении налоговых доходов местных бюджетов
  9. Полномочия органов государственной власти субъектов Российской Федерации в отношении налоговых доходов местных бюджетов
  10. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ. ПОЛНОМОЧИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ