<<
>>

Цель главы

В главе мы рассмотрим, как организации изменяются и как менеджеры управля­ют процессом инноваций и изменений. Сначала узнаем, каково различие между инкрементальными (частичными) и радикальными изменениями; между четырь­мя типами, изменений — технологии, продукта, структуры, людей — встречаю­щихся в организациях, а также в путях успешного управления ими. Далее обсуж­даются организационная структура и управленческий подход, содействующие из­менениям каждого типа. Также рассматриваются управленческие приемы поощ­рения творчества и внедрения изменений.

<< | >>
Источник: Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме Цель главы:

  1. Краткое изложение содержания главы
  2. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  3. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  4. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  5. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  6. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  7. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  8. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  9. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  10. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  11. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  12. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  13. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  14. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ
  15. Краткое изложение содержания главы
  16. Краткое изложение содержания главы
  17. Краткое изложение содержания главы
  18. Краткое изложение содержания главы
  19. Краткое изложение содержания главы