<<
>>

Создание глобальных возможностей

Существует множество примеров того, как хорошо известные компании испы­тывали трудности при переносе успешных идей, изделий и услуг из своей стра­ны за рубеж. В начале 1990-х годов PepsiCo., Inc.
поставила себе цель на пять пет: утроить прибыль от зарубежных продаж прохладительных напитков, и отважно стала наращивать свое присутствие на международных рынках. Однако к 1997 г. компания покинула часть рынков, потеряв на продаже напитков около 1 млрд долл35. Набег Wal-Mart на Южную Америку был неудачным, и в первые два го­да компания потеряла 48 млрд долл.36 Сотни американских компаний, в сере­дине 1990-х годов считавшие Вьетнам небывалой международной возможно­стью, сейчас говорят о своих поражениях и потерях. Большинство начинаний завели в тупик политические и культурные различия. Только немногие компа­нии, например Citigroup's Citibank и Caterpillar, производящая тяжелую технику, добились там успеха37. Менеджеры, стремящиеся к международному развитию своих компаний, рассматривают невероятные возможности, предоставляемые мировой экспансией.

<< | >>
Источник: Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме Создание глобальных возможностей:

  1. 16.8. СОЗДАНИЕ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
  2. 8.2. ГЛОБАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ОТРАЖЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
  3. 8.4. Глобальная стратегия
  4. Выгоды глобального имиджа
  5. Глобальная цивилизация
  6. 2. Глобальные проблемы человечества.
  7. Глобальная функциональная структура
  8. 77. ГЛОБАЛЬНАЯ СИСТЕМА
  9. Операции глобальные
  10. 23.2. Глобальные финансы в мировой экономике
  11. 20.3. Глобальные проблемы современности
  12. 20.3. Глобальные проблемы современности
  13. 23.3. Глобальные финансы и мировые финансовые рынки