<<
>>

Создание благоприятных условий

При организации работы на этапе генерирования альтернатив следует помнить о существовании факторов, как тормозящих творческую деятельность, так и способствующих ей. Выделяют внутренние (психологические) и внешние факторы.

К внутренним факторам относятся:

- последствия неправильного восприятия действительности (крайние проявления: либо мы воспринимаем то, чего нет, либо не воспринимаем того, что есть);

- интеллектуальные преграды (инерционность мышления, довлеющие стереотипы, подсознательные самоограничения);

- эмоциональные преграды (чрезмерное увлечение критикой других или, наоборот, боязнь критики со стороны других, опасение отрицательной реакции со стороны заказчика или начальства на предложенные альтернативы, субъективное отношение к любым типам альтернатив);

Большое влияние на творческие процессы оказывают и внешние факторы, такие как:

- климатические;

- погодные;

- посторонние шумы и различные неудобства.

Однако наиболее сильное влияние на индивидуальное творчество оказывают общественные условия, общий культурный фон, идейная атмосфера. Одобрение определенной социальной группы - один из самых сильных стимулов для творческого человека.

Если специально стремиться к тому, чтобы на начальной стадии было получено как можно больше альтернатив, то для некоторых проблем их количество может достичь многих десятков. Подробное изучение каждой из них приведет к неприемлемым затратам времени и средств.

В таких случаях рекомендуется провести «грубое отсечение», проверяя их на присутствие некоторых качеств. В отсеве могут помочь также обнаружение отрицательных побочных эффектов, недостижение контрольных уровней по некоторым важным показателям (например, слишком высокая стоимость).

Предварительный отсев не рекомендуется производить слишком жестко. Для детального анализа необходимо хотя бы несколько альтернатив.

Рассмотрим теперь некоторые хорошо зарекомендовавшие себя на практике организационные формы генерирования альтернатив.

<< | >>
Источник: Арапов А.А.. Теория организации и системный анализ - М. - 74 с.. 2003

Еще по теме Создание благоприятных условий:

  1. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО КЛИМАТА ДЛЯ РАБОТЫ.
  2. Благоприятные условия для глобальных брендов
  3. Создание условий для эффективного использования кадров
  4. 1.4. Создание условий для эффективного землепользования
  5. Благоприятная ценовая конъюнктура на мировых рынках энергоносителей
  6. Снижение инфляции и благоприятные изменения процентных ставок на кредитном рынке
  7. Поиск БЛАГОПРИЯТНОЙ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА
  8. Гпава 2ВЫБОР БЛАГОПРИЯТНОЙ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА
  9. Связь межвременных условий платежеспособности с условиями для отдельного периода
  10. 76. Несущественные условия договора: особые условия и модусы
  11. 67. Цели и условия нормального экономического развития предприятий, внешние и внутренние условия их деятельности
  12. 1.2.2. Изменение условий договора вследствие изменения условий труда
  13. Договор о создании НП.
  14. Создание сообщества