26. Состав работников организации предприятия

С точки зрения выполнения персоналом своих функций важно изучать не только численность работников, но и их состав. Это позволяет определить основные категории, которые существуют в данной организации, и в соответствии с этим строить кадровую политику.

1) персонал, занятый в организации не основной деятельностью, иными словами, непроизводственные работники;

2) промышленно-производственный персонал, занимающийся основной деятельностью. В свою очередь данная группа работников в соответствии с выполняемыми ими обязанностями подразделяется на несколько групп

а) группа рабочих, к которой относятся работники, занятые в процессе создания материальных ценностей и товаров, т. е. участвующие в производственном процессе. Кроме того сюда включаются рабочие подсобных и вспомогательных хозяйств, а также персонал транспортных отделов;

б) группа служащих, т. е. лица, работа которых связана с управленческой, финансовой и коммерческой деятельностью организации. Во-первых, это менеджеры высшего звена, назначаемые непосредственно высшим руководством и осуществляющие общий контроль над всей организацией в целом. Менеджер высшего звена в помощь себе назначает руководителей подразделений, отделов и цехов. К группе служащих относят и специалистов: бухгалтеров, экономистов, инженеров, технологов.