Ситуационные рамки принятия решений
Необходимость использовать разные подходы связана с возможностью их применения к различным организационным ситуациям. Выбранный подход должен соответствовать ситуации в организации. Выбор модели определяют две особенности организации: (1) согласие по проблеме и (2) технические знания, необходимые для ее решения60. Выбор подхода к принятию решения будет определяться анализом ситуации в организации по этим двум параметрам.
Еще по теме Ситуационные рамки принятия решений:
- 52. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О НЕОБХОДИМОСТИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ (БИЗНЕС‑ПЛАНОВ) ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА С ЦЕЛЬЮ ОПТИМИЗАЦИИ ДОХОДОВ, ЗАТРАТ
- 4.2. Подходы к принятию решений. Классификация решений. Этапы выработки решений
- 2.4. Методы и модели формирования управленческих решений 2.4.1. Классификация задач принятия решений
- ПРИМЕР РЕШЕНИЯ СИТУАЦИОННОЙ ЗАДАЧИ
- 13 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ. ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕМ
- ГЛАВА 9.ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИИ О РАЗМЕЩЕНИИ (МЕТОД ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ)
- КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ (РЕШЕНИЕ СИТУАЦИОННЫХ ЗАДАЧ)
- Сбои в процессе принятия решения
- 5.3. Принятие управленческих решений
- 81. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 2.3. Принятие решения
- 9.2. Методы принятия решений
- Принятие решений в управлении
- Процессы принятия решений
- Принятие решений в международном бизнесе
- 2. Планирование и принятие решения.
- 20. ПРИНЯТИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -