Рекомендуемая книга
By Jason Jennings and Laurence Haughton
Решающим фактором сегодняшней деловой среды является скорость, и Джасон Дженнингс и Лорен: Хотон, авторы книги «Не большой съедает маленького, а...
быстрый медленного» (Its Not the Big Thai Eat the Small... It's the Fast That Eat the Slow) снабдили менеджеров руководством, превращающим ко^ пании в гениев скорости. По мнению авторов, если организация быстро поставляет новые товары, идеи и услуги на рынок, значит, она научилась действовать быстро и самостоятельно в любой области, начиная с исследований и кончая управлением людьми. На примерах из реальной жизни названных ими
Острейших компаний мира авторы описывают 25 тактик быстрой работы. Первое, что нужно сделать, — го научиться быстро думать.
Чтобы быть быстрыми, думайте быстро
Если у вас нет ясной цели, скорость превратится в пустую спешку и в конце концов доставит вам невнятности, считают авторы. Однако организации может создать преимущества способность руководи- -елей понимать окружающую среду, предвидеть будущее и быстро и точно оценивать новые идеи и г/туации.
Быстрое мышление отличают три свойства.Способность предвидеть. Леопольдо Фернандос Пухалс (Leopoldo Fernandos Pujals), менеджер по продажам компании Johnson & Johnson в Испании, заметил, что в начале 1990-х годов рынок , труда Испании существенно пополнили женщины. Из этого он сделал вывод, что сиесты, поздние ужины и обильный стол скоро станут достоянием прошлого, а люди захотят получать готовую еду на дом. Он основал фирму Telepizza, а 10 лет спустя стал владельцем империи из 1 тыс. ресторанов стоимостью 2 млрд долл. Лидеры организаций могут прогнозировать будущее, используя ряд техник: исследуя циклы развития в прошлом, выявляя ключевые тенденции будущего, задаваясь вопросами по любому поводу, умея понимать чувства потребителей и разрабатывая сценарии «а что, если», стимулирующие перспективное мышление.
1 Способность обнаруживать тенденции.
Менеджеры должны научиться понимать причины изменений в окружающей среде, Это могут быть новые технологии, демографические сдвиги, правительственные постановления или изменения в финансовой сфере. Они должны постоянно и внимательно контролировать окружающую среду в поисках ключевых признаков изменений: не только из специальных журналов, но и из ТВ, новой музыки, путешествий, жизни людей в различных сообществах, громких событий, которые могут помочь им понять интересы людей.2 Умение заставить лучшую идею победить. Менеджеры должны учиться быстро оценивать потенциал идеи, способной обеспечить успех, шлифуя ее. Авторы предлагают списки вопросов, которые можно адресовать любой идее: не плывете ли вы против течения? делает ли кто-то нечто подобное? может ли это завести компанию в тупик? можно ли сделать это с меньшими затратами? Менеджеры также создают окружающую среду, в которой идеи поступают буквально отовсюду, и лучшая из них — у кого бы она ни возникла — побеждает.
Постоянно двигаться вперед
г книге исследуется идея пользы быстрого мышления для определения перспектив, быстрого принятия :ешений, внедрения в рынок и поддержания нужного темпа деятельности в течение долгого времени. В-о времена всеобщего страха быть съеденным конкурентами «Не большой съедает маленького, а... :ыстрый медленного» дает читателям подробные советы по ускорению работы. Короткие и остроумие выводы и множество интересных примеров делают книгу увлекательным чтением для менеджере, желающих удержать свою организацию на скоростной трассе.
Еще по теме Рекомендуемая книга:
- 2.1. Книга учета доходов и расходов
- Книга покупок
- Феодальный город. «Книга эпарха».
- О чем эта книга?
- ЕСЛИ ВАМ ПОНРАВИЛАСЬ ЭТА КНИГА
- Для кого эта книга?
- Кассовая книга, ее строение и порядок ведения
- Липсиц О. И.. Книга для чтения по экономике. 9 класс. М.: 275 с., 2001
- Зачем нужна эта книга?
- 4.8.3. Книга продаж
- 4.8.4. Книга покупок
- РИМСКАЯ ИСТОРИЯ КНИГА I
- РИМСКАЯ ИСТОРИЯ КНИГА II
- КНИГА ПЕРВАЯ. ВВЕДЕНИЕ
- Предисловие к русскому изданию Настольная книга специалистов по брендингу
- Ярослав Васильевич Яненко. Настольная книга менеджера по рекламе, 2010
- Н А. Мартынюк, М.Г. Суховская, Е.А. Шаронова; под общей ред. Е.М. Филимоновой. Всё о налоговых проверках — М.: Главная книга, 2016. — 144 с., 2016
- Книга втораяГ л а в а II О естественном состоянии
- Книга IГ л а в а VIII О гражданском состоянии
- Книга IIIГ л а в а I О правительстве вообще