<<
>>

1.2. Понятие и сущность экономических организаций

Особенность экономических организаций заключается не только в ограниченности формальных моделей, с помощью которых можно описать подобные системы, но и в их спо­собности адаптироваться и быть целеустремленными, противостоять разрушающим (энтро­пийным) процессам, в изменчивости и непредсказуемости поведения.
Принципиальной осо­бенностью организационных систем является наличие в них людей.

В силу общественного разделения труда организацию можно представить как харак­теристику социально-экономической общности. В этом смысле, по словам К. Эрроу, саму рыночную экономику можно рассматривать как большую организацию с характерной для нее децентрализацией решений и преобладанием рыночного механизма координации.

С точки зрения принципа дополнительности организация есть экономическая форма, дополнительная по отношению к рынку, в силу чего рыночная экономика представляет собой сосуществование двух различных механизмов управления: организации и рынка.

Экономисты с мировым именем определяют организацию и как совокупность средств, предназначенных для измерения производительности и вознаграждения, и как группу людей, сознательно объединившихся, чтобы реализовать интересы группы.

Общим для выдвигаемых определений экономической организации является специфическая процедура координации, успешно осуществляемая в условиях, когда рыночные механизмы становятся непригодными в целом или частично.

В современной экономической литературе рынок предстает главным образом как институт особого рода, обеспечивающий реализацию механизма передачи прав собственно­сти. Свойство же организации, обеспечивающее во многих случаях ее превосходство над рынком, - это гибкая способность изменять внутренние правила игры, зачастую в предельно сжатые сроки.

Институт, которым является организация, как пишет профессор Парижского универ­ситета К.

Менар, характеризуется тем, что он реагирует на структурные ограничения, поро­ждая новые ограничения, а рынок - тем, что он содержит механизмы выбора, реализо­ванного под принуждением, причем принуждение (ограничение) носит преимущественно конъюнктурный характер. Таким образом, понятие «организация» предстает на стыке этих двух определений. Приноравливаясь к ограничениям, порожденным институциональной средой, она может или изменить их, или приспособиться к ним. В той мере, в какой орга­низация обладает властью рынка (какой бы малой и локально действующей та ни была), она обладает и властью над институтами. Параллельно с этим организация характеризуется созданием внутренних ограничений: она представляет собой всегда институционализацию экономических отношений между агентами посредством выбранной иерархической струк­туры, стимулирующих механизмов, правил внутренних изменений и т. д.

Потребность в организации объясняется существованием транс-акционных издержек, под которыми понимаются издержки, связанные с использованием рынка при размещении ресурсов и передачей прав собственности.

Организация превосходит рынок в том случае, если требуется детализация процедур. Например, организации проще определить величину оплаты труда бригады, чем это можно сделать с помощью рынка.

Система цен, выполняющая в рыночной экономике информационную функцию, в про­цессе своего функционирования порождает помехи, которые понижают степень точности сигналов-цен. Манипулирование огромным количеством цен ведет к большим издержкам.

Чем масштабнее рынок, тем более обезличены акты обмена, что ведет к формирова­нию и развитию институциональных механизмов. Экономическая организация посредством своей деятельности снижает издержки и гарантирует совершение актов обмена на рынке.

В ситуации конкуренции агенты рыночных отношений могут вести себя эгоистически, а наведение порядка связано с дополнительными издержками.

Поток информации, обрушивающийся на агентов рынка, не может эффективно вос­приниматься без упорядочения этого процесса организацией и приведения ее в рациональ­ную форму.

Снижает организация и число конфликтов на рынке, которые могут возникнуть в силу рациональности поведения субъектов рыночных отношений. В этом случае органи­зация оказывается способной уменьшить поводы для конфликтов путем использования вну­тренних процедур (мотивации, обусловленные наличием иерархии, и т. д.).

Учет невозможности предсказания и принятия во внимание всех возможных ситуаций, в том числе создаваемых эгоистическими стратегиями (экзогенной и эндогенной неопреде­ленности), подтверждают мысль о важной роли организаций, которые становятся фактором стабилизации рыночной среды, когда агенты рыночных отношений сталкиваются с неопре­деленностью. И чем выше неопределенность, тем больше преимуществ у организации по сравнению с рынком.

Таким образом, есть параметры, которые объясняют причину существования органи­зации и ее роль по отношению к рынку. Более того, в силу возрастающего взаимодействия между организацией и обществом растет значение системных целей и ценностей органи­зации. Информационный взрыв, проявляющийся в возросшей сложности управленческих решений, ведет к существенным изменениям внутри организации. Отчасти он связан с переходом от централизации к самостоятельности, бурным развитием технологий, возрос­шими размерами организации и т. д. Возрастание сложности организации как поведенческой системы предъявляет более высокие требования к квалификации работников и согласован­ности их деятельности в условиях децентрализации принимаемых решений.

И. Ансофф более двух десятилетий назад сделал следующий прогноз относительно будущего организации: она станет человекоемкой и более, чем когда-либо, будет зависеть от человеческой фантазии, творчества и инициативы. Сокращение численности рабочих за счет автоматизации будет компенсировано творческим вкладом главных руководителей, уче­ных, теоретиков управления и экспертов в области технологии. Кроме указанных факторов, на изменения, происходящие в организациях, существенное влияние оказывают и растущая рассогласованность требований со стороны среды, и ускорение смены технологий, и конку­ренция.

Словом, развитие науки и техники в сочетании с новыми проблемами ведут к раз­работкам, все меньше связанным с прошлым опытом. Для российских организаций и сей­час актуально звучат слова Ансоффа о том, что более короткий жизненный цикл технологии и спроса превратит стратегическое управление скорее в обычный (а не исключительный) метод обеспечения прибыльности фирмы в будущем.

Современная теория организации рассматривает несколько моделей, содержание кото­рых приведено в табл. 1.1 и основано на классификации, предложенной профессором А. И. Пригожиным [54].

Организация, представленная механической моделью, действует как единый механизм, но она не учитывает мотивацию людей, работающих в организации. Работник рассматрива­ется как механизм по исполнению функций, а сама организация - как инструмент решения задач.

Общинная модель функционирования организации демонстрирует ее как общность людей. Самоуправляющаяся община построена на принципах взаимных симпатий человека и группы, групповых интересах, групповых нормах поведения, поскольку взаимодействие людей вырабатывает свои специфические связи и определяет стихийную самоорганизацию. В подобных моделях неформальная структура малодоступна управлению, которое в боль­шей степени ориентировано на мотивирование исполнителей.

Социотехническая модель организации основана на взаимозависимости внутригруп- повых связей от технологии производства, равно как и на влиянии на производительность труда отношений в группе. Данная модель как бы сочетает в себе общинную и техническую составляющую организации, что позволяет оперативно внедрять изменения в организации, поскольку наряду с техническими изменениями предусматриваются и учитываются измене­ния социальные.

Системная модель организации позволяет учесть все факторы, которые воздействуют на организацию, однако человек в силу его несистемного поведения вносит искажения и помехи в системную работу организации, что приходится учитывать в других моделях. Эта модель организации ориентирована на упорядоченность как на типичное состояние системы, позволяющую ей поднастраиваться по мере выявления рассогласования и осуще­ствления регулирующих воздействий с помощью обратной связи.

Таблица 1.1

Основные модели организации

Наименование Основное содержание Особенности
Механическая Глубокое разделение труда в области управления: связи и функции подробно пропи­саны Работает как «часы», но не учитывает мотивацию работников
Общинная Организация как община (общность взаимодействую­щих людей) Руководитель как отец; общий дссуг; совместное решение общих проблем
Социотехниче- ская Соединение технологиче­ских и социальных аспектов (например, вен чур) Быстрое внедрение нововве­дений с учетом социальных изменений
Системная Организация как целое, со­стоящее из огромного числа подсистем Не учитывает несистемные факторы — поведение людей
Органическая Организация как организм, в котором есть «сердце, гюлова. руки, ноги» и т, д. Все должно быть уравно­вешено как в естественной природе
Бюрократиче­ская Рационализация поведения работника и организации в целом Гарантии аффективное™ обеспечиваются через стан­дарты деятельности
■Естественная Самоорганизация как от­ветная реакция на воздей­ствие внешних и внутренних факторов Организация как специфи­ческое социальное явление, развивающееся по своим собственным законам
Политическая Управление путем согласо­вания политики по вертика­ли и по горизонтали Переговоры и выработка согласованных действий
Организация как «дело» Организация как цепь взаи­модействий Все процессы подчинены «делу»

Органическая модель организации позволяет через метафоры описывать происходя­щие процессы (зарождение, рост, стабильное функционирование, болезнь, смерть) и объяс­нять то или иное поведение организации во внешней среде. Взаимодействие людей и других элементов организации должно носить уравновешенный естественный характер (например, границы формальных и неформальных групп совпадают - так формируются команды, из системы которых состоит вся организация).

В основе бюрократической модели организации лежат рационализация поведения человека в коллективе и стандартизация его деятельности. Власть в организации строится на принципах компетентности и рационального ее распределения между работниками орга­низации.

Естественная модель свидетельствует о том, что организация объективно функцио­нирует как составная часть всеобщей природы и самоорганизуется в ней сообразно целям своего развития.

Политическая модель организации заключается в выработке и согласовании политики ее деятельности, что достигается путем переговоров. В центре жизнедеятельности органи­зации находятся взаимодействия личных и групповых интересов субъектов целеполагания.

Организация как «дело» имеет свою логику функционирования, которая подчинена исключительно «делу» (например, мафия, партийные организации, религиозные секты и т. п.).

Приведенные модели, с одной стороны, отражают только отдельные стороны органи­заций вообще, а с другой - могут сочетаться одновременно в отдельно взятой организации.

Но при всей кажущейся заданности, организации имеют собственную логику разви­тия, направленную на преодоление противоречий между планомерностью и спонтанностью, индивидуальным и общим, разделением и объединением.

<< | >>
Источник: Лапыгин Юрий Николаевич. Теория организации: учебное пособие. – 311с.. 2007

Еще по теме 1.2. Понятие и сущность экономических организаций:

  1. 1. Понятие «финансы», их экономическая сущность
  2. 44 ПОНЯТИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРИБЫЛИ
  3. 1 2.1. Экономическая сущность понятия «налоговая льгота»
  4. 1. ПОНЯТИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ НАЛОГОВ И СБОРОВ
  5. 2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
  6. Экономическое содержание понятия «финансы», сущность выполняемых ими функций
  7. § 4. Понятие и структура капитальных вложений, их сущность, классификация и экономическая роль
  8. Понятие бухгалтерского учета, его сущность и роль в деятельности организации
  9. Финансы: понятие, сущность, функции Социально-экономическая сущность и функции финансов
  10. Тема 1.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ НАЛОГОВ. ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЫ
  11. Глава 1. Сущность инвестиций в реальные активы и их экономическое значение. Основные понятия инвестиционного анализа
  12. Понятие организации (предприятия). Сущность финансов предприятий и выполняемые ими функции
  13. 3.3. Налог на прибыль организаций Экономическая сущность налога
  14. ЛЕКЦИЯ № 4. Социально-экономическая сущность финансов. Сущность, функции и виды денег