<<
>>

План книги

Темы, относящиеся к теории организации, пересекаются друг с другом, однако структура книги подчиняется определенной логике (илл. 1.10). В части I рас­сматриваются общие представления об организациях как социальных системах, а также природа теории организации.
Тем самым подготавливается почва для части И, посвященной стратегии менеджмента, целям и эффективности как базовым характеристикам структуры организации. Организации — это открытые системы, существующие ради достижения определенной цели, и здесь исследу­ется, как менеджеры помогают организации ее достичь. Также рассматриваются различные структуры: функциональная, дивизиональная, матричная и горизон­тальная. В части III рассматриваются различные элементы открытой системы, влияющие на структуру и конструирование организации, включая внешнюю окружающую среду, межорганизационные отношения и глобальную окружаю­щую среду.

В частях IV и V говорится о процессах вне организации. Часть IV описывает, как конструирование организации соотносится с такими факторами, как техно­логия производства и сервиса, размеры организации и ее жизненный цикл, сис­темы информации и контроля.

Часть V посвящена динамическим процессам внутри основных подразделений организации и между ними (инновации и изме­нения, культура и этические ценности, процессы принятия решений, управление межгрупповыми конфликтами, политика и власть).

Иллюстрация 1.10 Структура книги

Часть I Введение в организации

Глава 1 Организации и теория организации

Часть II Цель организации и конструирование ее структуры

Глава 2 Стратегия, структура и эффективность организации Глава 3 Структура организации

Часть 111 Элементы конструирования

открытой системы Глава 4 Внешняя окружающая среда Глава 5 Взаимосвязи организаций Глава 6 Конструирование организаций для международной окружающей среды

Часть IV Элементы внутреннего строения

организации Глава 7 Технологии производства и сервиса Глава 8 Информационные технологии и контроль

Глава 9 Размеры организации. Жизненный цикл и упадок

Часть V Управление динамическими процессами

Глава 10 Организационная культура и этические ценности

Глава 11 Инновации и изменения

Глава 12 Процессы принятия решений

Глава 13 Конфликт, власть и политика

..

<< | >>
Источник: Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме План книги:

  1. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ СЧЕТОВ-ФАКТУР, ВЕДЕНИЯ КНИГИ ПРОДАЖ И КНИГИ ПОКУПОК
  2. § 3. Корректировка книги покупок и книги продаж
  3. Глава 9. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ СЧЕТОВ-ФАКТУР, ВЕДЕНИЯ КНИГИ ПРОДАЖ И КНИГИ ПОКУПОК
  4. 29. ПЛАН ПРОДАЖ И ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT
  5. 11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»
  6. Книги
  7. МОДЕЛЬ 1: КНИГИ
  8. Краткий обзор содержания книги
  9. 9.3. Ведение книги продаж
  10. 9.4. Ведение книги покупок
  11. 20. ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ. БАЛАНСОВЫЙ ПЛАН
  12. СТРУКТУРА КНИГИ
  13. 1.7 Структура книги
  14. Книги и газеты
  15. 16.3.3. Порядок заполнения книги продаж
  16. КНИГИ
  17. Структура книги