<<
>>

Организационные экосистемы

Межорганизационные взаимосвязи (interorganizational relation­ships) представляют собой относительно продолжительные сделки, потоки и обмены ресурсами между двумя или бо­лее организациями2.
Обычно эти сделки и взаимосвязи воспринимаются как зло, неизбежное при получении того, что необходимо. Предполагается, что мир состоит из от­дельных бизнес-начинаний, которые процветают в усло­виях автономии и борются за превосходство. Компания может строить межорганизационные связи в зависимости от своих потребностей и стабильности окружающей среды.

Согласно точке зрения Джеймса Мура (James Moore), сейчас организации эволюционируют, превращаясь в бизнес-экосистемы. Организационная экоси­стема (organizational ecosystem) — это система, образованная при взаимодейст­вии сообщества организаций и их окружающей среды. Экосистемы разрушают привычные границы между отраслями промышленности. Компания может создать свою собственную экосистему. Microsoft вторглась в четыре основные отрасли: бытовую электронику, информацию, связь и персональные компьюте­ры. Ее экосистема включает в себя сотни поставщиков, включая Hewlett- Packard и Intel, и миллионы потребителей, принадлежащих многим рынкам3. Традиционные границы растворяются. Circuit City использует свой опыт, на­копленный при продаже телевизоров и стерео, а также подержанных автомо­билей. Shell Oil — крупнейший продавец колбасной нарезки в странах Скан­динавии. Wal-Mart создала экосистему, основанную на хорошо известных брендах и низких ценах в сельских местностях и небольших городках. Сегодня Wal-Mart нельзя считать фирмой, занимающейся только розничной торговлей. Она также занимается оптовыми поставками, логистикой и предоставляет ин­формационные услуги. Так же как и другие экосистемы, Wal-Mart развивает связи с сотнями организаций, разрушая привычные границы между разными видами бизнеса.

<< | >>
Источник: Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме Организационные экосистемы:

  1. Экосистема
  2. Экосистема
  3. Экосистема
  4. Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера.
  5. Семен Давыдович Резник, Ирина Анатольевна Игошина. Организационное поведение: практикум. «Организационное поведение»: Инфра-М; М.; - 256 с., 2010
  6. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  7. 3.9.1 Схема организационной структуры
  8. 19. Организационный план
  9. 43. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  10. Организационная структура
  11. 8.6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
  12. 2.2. Организационная защита
  13. 5.7. ИНТЕРВЕНЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  14. 4.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
  15. Ограничения организационных схем.