<<
>>

5.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Одним из центральных понятий в теории организаций является поня­тие структуры. Будем считать, что структура организации - это совокуп­ность подразделений и отдельных работников с их связями и взаимодейст­вием для выполнения различных работ в процессе достижения определён­ных целей.

Внутренняя среда организации формируется под влиянием внешнего окружения, которое во многом определяет миссию, цели организации и основные её подсистемы.

Внутренняя среда организации включает её структуру, процессы функционирования структурных подразделений и элементов и организа­ционную культуру.

В организационной структуре различают звенья, т.е. её структурные подразделения (отделы, отделения и т.п.); уровни управления (ступени); связи - вертикальные (подчинения) и горизонтальные (между подразделе­ниями одного уровня), прямые и обратные.

Структура любой организации содержит перечень всех линейных и функциональных подразделений (отделов, отделений, секторов, групп). Но при создании этих подразделений и организации их функционирования все­гда следует помнить о таком важнейшем факторе, как поведение людей в организации. Этот фактор оказывает серьёзное влияние на порядок взаимо­действия подразделений и на усилия по согласованию их действий.

Однако он не может быть формализован и указан на схеме. Вместе с тем именно по­ведение людей определяет эффективность функционирования структуры и в значительно большей степени, чем формальное распределение функций ме­жду подразделениями. Поэтому структуру любой организации следует рас­сматривать с различных позиций и с учётом разных критериев.

При создании рациональной структуры любой организации нужно уметь сочетать следующие факторы:

фактические взаимосвязи, возникающие между людьми и их работой. Это отражается в организационных структурах и должностных инструкциях;

главную действующую политику руководства и методы, влияющие на человеческое поведение;

основные полномочия и функции работников организации на различ­ных уровнях управления.

<< | >>
Источник: Семиков В. Л.. Теория организации: Учебник. - М.: Академия ГПС МЧС России, - 220 с.. 2003

Еще по теме 5.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА:

  1. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  2. 3.9.1 Схема организационной структуры
  3. Организационная структура
  4. Адаптивность организационных структур
  5. Организационная структура
  6. 2.1. Организационная структура
  7. Адаптивная организационная структура
  8. Функциональная организационная структура
  9. Формирование организационной структуры
  10. 6.2.2. Построение организационной структуры
  11. 67. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  12. Факторы проектирования организационных структур
  13. Организационная структура управления предприятием