<<
>>

8.2. Органическая модель организации

Органический тип организации имеет сравнительно недолгую историю. Это понятие было

введено в менеджмент Т. Бернсом и Д. Сталкером . Органическая организация возникла как

антипод бюрократической, переставшей удовлетворять новым условиям рынка с гибкими

адаптивными структурами.

К свойствам подобной организации можно отнести следующие:

• в организации нет функционального разделения труда, жесткого разделения целей, индивидуальных задач и сфер ответственности — они постоянно перераспределяются, корректируются;

• в организационных структурах нарушается иерархия, преобладают горизонтальные коммуникации и неформальные связи;

См.: Burns Т., Stalker G. The Management of Innovation. — London, 1961.

• управление конкретными задачами может осуществляться на любом уровне и в любом подразделении организации;

• регламентация работ низкая, предпочтение отдается инициативе, импровизации, а не планированию;

• развитие личных качеств работников, их творческого потенциала является залогом эффективности организации;

• возможностями руководствуются больше, чем ограничениями;

• поощряются сомнения и противоречия, а не слепая вера и бес конфликтность;

• в процессе принятия решений преобладают убеждения, а не власть;

• распределение обязанностей между сотрудниками обусловлено не их должностью, а характером решаемой проблемы;

• работникам предоставляется свобода действий при увеличении ответственности.

Органический подход к организации предполагает процессы саморегуляции,

позволяющие сохранять относительно постоянными свойства и функции организации в

быстро меняющейся внешней среде.

<< | >>
Источник: Т. Ю. Иванова В. И. Приходько. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. КРАТКИЙ КУРС. – 272 с.. 2004

Еще по теме 8.2. Органическая модель организации:

  1. 1. Предмет органической химии
  2. 3. Особенности органических соединений
  3. 7.2. Органический подход
  4. 8. Типы органических соединений
  5. 6. Гомологические ряды органических соединений
  6. Алена Игоревна Титаренко. Шпаргалка по органической химии, 2010
  7. Кислородсодержащие органические соединения
  8. Теория химического строения органических соединений A.M. Бутлерова
  9. 2.1. Органические свойства
  10. 4. Теория химического строения органических соединений А.М. Бутлерова
  11. Органическая организационная культура
  12. 10.Модели финансового обеспечения устойчивого роста организации.
  13. 7. Классификация органических соединений
  14. Азотсодержащие органические соединения Амины
  15. Органическая организационная культура
  16. Органическая модернизация
  17. Органическая солидарность
  18. ОРГАНИЧЕСКАЯ ХИМИЯ
  19. § 4. Внешняя среда организации и ее модели
  20. 5.1. Организация как «имплицитная» модель