8.2. Органическая модель организации
введено в менеджмент Т. Бернсом и Д. Сталкером . Органическая организация возникла как
антипод бюрократической, переставшей удовлетворять новым условиям рынка с гибкими
адаптивными структурами.
К свойствам подобной организации можно отнести следующие:• в организации нет функционального разделения труда, жесткого разделения целей, индивидуальных задач и сфер ответственности — они постоянно перераспределяются, корректируются;
• в организационных структурах нарушается иерархия, преобладают горизонтальные коммуникации и неформальные связи;
См.: Burns Т., Stalker G. The Management of Innovation. — London, 1961.
• управление конкретными задачами может осуществляться на любом уровне и в любом подразделении организации;
• регламентация работ низкая, предпочтение отдается инициативе, импровизации, а не планированию;
• развитие личных качеств работников, их творческого потенциала является залогом эффективности организации;
• возможностями руководствуются больше, чем ограничениями;
• поощряются сомнения и противоречия, а не слепая вера и бес конфликтность;
• в процессе принятия решений преобладают убеждения, а не власть;
• распределение обязанностей между сотрудниками обусловлено не их должностью, а характером решаемой проблемы;
• работникам предоставляется свобода действий при увеличении ответственности.
Органический подход к организации предполагает процессы саморегуляции,
позволяющие сохранять относительно постоянными свойства и функции организации в
быстро меняющейся внешней среде.
Еще по теме 8.2. Органическая модель организации:
- 1. Предмет органической химии
- 3. Особенности органических соединений
- 7.2. Органический подход
- 8. Типы органических соединений
- 6. Гомологические ряды органических соединений
- Алена Игоревна Титаренко. Шпаргалка по органической химии, 2010
- Кислородсодержащие органические соединения
- Теория химического строения органических соединений A.M. Бутлерова
- 2.1. Органические свойства
- 4. Теория химического строения органических соединений А.М. Бутлерова
- Органическая организационная культура
- 10.Модели финансового обеспечения устойчивого роста организации.
- 7. Классификация органических соединений
- Азотсодержащие органические соединения Амины
- Органическая организационная культура
- Органическая модернизация
- Органическая солидарность
- ОРГАНИЧЕСКАЯ ХИМИЯ
- § 4. Внешняя среда организации и ее модели
- 5.1. Организация как «имплицитная» модель