<<
>>

3.4. Общественная модель организации

Данная модель представляет предприятие как обще­ственную организацию, в деятельности которой заинтере­сованы различные группы как внутри, так и вне ее границ. Взаимосвязь организаций заключается в том, что они для коллективного, основанного на разделении труда, произ­водства товаров и услуг используют ресурсы, предостав­ляемые поставщиками, интересы которых, в свою очередь, удовлетворяются продукцией предприятий.
Таким образом, цели предприятий трактуются не столько в плане производ­ства и сбыта каких-либо продуктов и получения прибыли, сколько с позиций удовлетворения различных запросов связанных с ними групп: потребителей, поставщиков, кон­курентов, инвесторов, общества в целом.

Основу этой модели составляет теоретическая концеп­ция заинтересованных групп, в соответствии с которой организации должны принимать во внимание разные инте­ресы довольно широкого круга партнеров. В качестве гра­ницы учета их интересов принимается превышение стои­мости приобретаемых организацией услуг по сравнению с ее ресурсными затратами.

Данный подход практически означает принятие за основу стратегии ограниченной опти­мизации, при которой достижение какой-либо одной цели организации лимитируется требованием выполнять и дру­гие цели на приемлемом уровне. Это приводит к необхо­димости соблюдения продленного баланса между разными по значению целями: например, объем продаж, прибыль, доходы, интересы персонала и местных органов власти, защита окружающей среды и т.д.

Общественное значение предприятия усиливает роль и воздействие на его работу социальных норм и ценностей, культурных и моральных установок и внутри системы, и в отношениях с внешней средой. В связи с этим главными функциями менеджмента становятся: достижение высокой производительности и эффективности путем укрепления духа сотрудничества и вовлеченности работников в дела организации, а также постоянного балансирования интере­сов основных групп вовлеченных в дела организации лиц, необ­ходимого для укрепления позиций предприятия в обществе.

Определение эффективности в этих условиях базируется на выборе ценностей и определении политической ориентации организации. Поэтому наряду с использованием критериев социально-экономической эффективности работа органи­зации оценивается и по таким направлениям, как политика увязки собственных интересов с интересами партнеров по бизнесу, соответствие социально-культурной политики нормам и ценностям коллектива и общества в целом.

<< | >>
Источник: Ю. В. Кузне­цов, Е. В. Мелякова. Теория организации : учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, — 365 с.. 2015

Еще по теме 3.4. Общественная модель организации:

  1. Формы и модели общественного хозяйства
  2. 7.3.2. Модели розничной торговли и общественного питания
  3. 5.2.6. Организации общественного питания
  4. Общественные и религиозные организации (объединения)
  5. Общественные и религиозные объединения (организации)
  6. 2.5.2. Льготы общественным организациям инвалидов
  7. 46. Общественно-политические организации и движения
  8. Льготы общественным организациям инвалидов
  9. 4.5.2. Льготы общественным организациям инвалидов
  10. 23. ОБЩЕСТВЕННЫЕ И РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ФОНДЫ
  11. Контактные аудитории общественных организаций
  12. Финансы общественных некоммерческих организаций, фондов, учреждений
  13. Финансы некоммерческих организаций. Особенности финансов в различных организационно­правовых формах некоммерческой деятельности (учреждения, фонды, потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации (объединения) и т.п.)