8.2. КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
(МтиЬец Н.).
С учетом типа организационной структуры, степени централизации и специализации он дал следующий перечень организаций:
- предпринимательская;
- машинная бюрократия («организация, как машина»);
- профессиональная;
- диверсифицированная;
- инновационная;
- киссио?герская;
- политическая.
В центре этого теоретического построения организаций находится анализ базовых компонентов. Эти базовые компоненты мы будем рассматривать в дальнейшем.
Если организации являются структурированными совокупностями, в которых принимаются решения, основанные к тому же на явно или неявно выраженном согласии между участниками и на внутренних процедурах координации, можно ли тогда установить типичные формы их совокупности? Не сводятся ли хозяйственные организации к ряду
248
частных случаев, которые можно учесть только в рамках монографий? Или же организации в своих формах подчиняются какой-то логике, которая позволяет их классифицировать? Можно ли с точки зрения техники анализа провести деление этой совокупности и, следовательно, установить критерий разделения, который позволил бы рационально определить классы организаций, объясняя появление той или иной специфический организации для той или иной совокупности (рис. 8.5).
ряс. 8.5. Особенности предприятия и критерии классификации организационных структур
Ответы, которые предполагаются в настоящем параграфе, не будут однозначными.
Существуют, несомненно, теоретические прорывы, которые позволили экономике организаций продвинуться в направлении типологии. Но эти поиски находятся здесь еще в рудиментарном состоянии. Прежде всего по причине трудностей, виугреннс присущих проблеме: строгая классификация не может быть составлена без хорошо разработанной теории (как при типологии алгебраических множеств), на которую в сфере экономики никто не может претендовать, Кроме того, это так, поскольку большинство исследований организационных форм опираются на пример фирмы; но несмотря на ее важнейшее значение, фирма остается частным случаем экономической организации: из этого вытекают определенные препятствия для типологии.Выбрать критерии классификации — значит, установить достаточно универсальную и точную характеристику, которая позволила бы упорядочить совокупность хозяйственных организаций Было бы удивительно, если бы одна черта могла исчерпать это определение. Новейшая литература по данному вопросу одновременно являет богатство подхода и свидетельствует о трудностях и установлении обоснованного порядка организационных форм. Рассмотрим критерии классификации организационных структур управления подробнее1.
Еще по теме 8.2. КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ:
- Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
- Организационная структура управления предприятием
- 8 РАЗНОВИДНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
- 12.2.1. Организационная структура и управление
- 23.4. Организационные структуры управления проектом
- 4.1. Организационная структура системы управления персоналом
- 3.7. Организационные структуры управления инвестиционными проектами
- 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 3.2. Операционализация деятельности организационных структур управления персоналом предприятий
- Ситуация № 1. Реформирование организационной структуры управления городом
- Подсистема развития организационной структуры управления
- Задание. Анализ организационной структуры управления Городом
- Ситуации Построение организационной структуры системы управления персоналом организации"
- 10.2. Совершенствование организационной структуры управления научно-техническим прогрессом
- Г лава 16. Механизм управления предприятием. Организационная структура 16.1
- Практическое занятие "Организационная структура управления газосервисной фирмой"
- 20.1. Критерии выбора организационно-правовой формы
- 12. Классификация налогов, ее критерии
- 6.1. Эволюция научной мысли о критериях классификации налогов Классификационные признаки