<<
>>

Контрольные вопросы

Дайте определение организационной патологии.

1. Где возникает организационная патология?

2. Где больше возникает отклонений от нормы: внутри организации или на входе и выходе из нее?

3.

Приведите примеры оргпатологии в руководстве организацией.

4. Приведите примеры оргпатологии в персонале организации.

5. Приведите примеры оргпатологии в функциях и структуре организации.

6. Приведите примеры оргпатологии в решениях и связях организации.

7. Что значит решить проблему?

8. Назовите этапы описания проблемной ситуации.

9. Зачем нужна переформулировка изначально сформулированной проблемы?

10. Что значит систематизировать описание проблемной ситуации?

11. Что является ядром проблемной ситуации: противоречие или согласие?

12. Что включает в себя описание проблемной ситуации?

13. Перечислите процедуры генезиса проблем.

14. Назовите основные методы выявления проблем.

15. Каковы чаще всего бывают связи между проблемами внутри проблемного поля?

16. Чем узловые проблемы отличаются от «корневых» и результирующих?

17. Приведите пример встроенных проблем.

18. Сформулируйте проблему в причинно-следственной форме.

19. Какова структура целей организации?

20. Что такое конфигуратор целей организации?

21. Чем определяется направленность стратегии?

<< | >>
Источник: Лапыгин Юрий Николаевич. Теория организации: учебное пособие. – 311с.. 2007

Еще по теме Контрольные вопросы:

  1. Ответы на контрольные вопросы
  2. Ответы на контрольные вопросы
  3. Ответы на контрольные вопросы
  4. Ответы на контрольные вопросы
  5. Ответы на контрольные вопросы
  6. Ответы на контрольные вопросы
  7. Ответы на контрольные вопросы
  8. Ответы на контрольные вопросы
  9. Ответы на контрольные вопросы
  10. Ответы на контрольные вопросы
  11. Ответы на контрольные вопросы
  12. Контрольные вопросы 1.
  13. Ответы на контрольные вопросы
  14. Ответы на контрольные вопросы
  15. Ответы на контрольные вопросы