<<
>>

6.В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ БАЗОВЫХ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ — ЛИНЕЙНОЙ, КОЛЬЦЕВОЙ, А ТАКЖЕ ИХ ПРОИЗВОДНЫХ — КОЛЕСООБРАЗНОЙ И ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ?

Организационные отношения между персоналом компании могут быть представлены в виде базовых, производных и смешан­ных схем. К базовым схемам относятся линейная и кольцевая. К производным относятся: колесообразная, звездообразная, ие­рархическая, штабная и матричная (рис.
6.1 с, б, в, г). Из наборов базовых и производных схем формируются смешанные схемы. В рамках одной компании может существовать несколько типов отношений.

Рис. 6.1, а. Линейная схема (в схеме нет обратной связи)

Линейная схема рекомендуется для небольших органи заний при высоком профессионализме и авторитете руководителя; а также большой заинтересованности подчиненных в се успешной работе. В схеме делегируются линейные и функциональные связи.

Кольцевая схема представляет собой замкнутую на руководите­ля линейную схему.

Она эффективна в небольших организациях или в подразделениях средних организаций со стабильной продук­цией и стабильным рынком. Для кольцевой схемы характерно разделение функциональных обязанностей среди профессиональ­ных работников, а административные остаются у руководителя.

Организационные отношения между персоналом компании могут быть представлены также в виде различного сочетания базо-

Схема «колесо» эффективна в небольших организациях или подразделениях, в которых тре­буется постоянная корректиров­ка производства продукции. Это обычно обусловлено неустойчи­вой номенклатурой выпуска, из­менениями спроса на продукцию. Схема сочетает самостоятель­ность действий работников и профессионализм руководителя. рис. 6.1, г. Схема «звезда»

Схема «звезда» представляет собой разветвленную систему ли­нейных отношений. Она рекомендуется при филиальнои структу­ре организации и при необходимости соблюдения конфиденци­альности в деятельности каждого составляющего подразделения. Между объектами управления нет внутренних связей. С каждым объектом только руководитель реализует линейные и функцио­нальные связи.

<< | >>
Источник: Смирнов Э.А.. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, - 248 с.. 2003

Еще по теме 6.В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ БАЗОВЫХ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ — ЛИНЕЙНОЙ, КОЛЬЦЕВОЙ, А ТАКЖЕ ИХ ПРОИЗВОДНЫХ — КОЛЕСООБРАЗНОЙ И ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ?:

  1. Ограничения организационных схем.
  2. 1.2. Особенности финансовых отношений в зависимости от организационно-правовых форм
  3. Линейная организационная структура
  4. Линейная организационная структура
  5. 10.3. ПРОИЗВОДНЫЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ И ИХ ОСОБЕННОСТИ
  6. 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
  7. § 16.7.2. Испытание гипотезы для оценки линейности связи на основе показателя наклона линейной регрессии
  8. 8.2. Организационно-правовые особенности организаций и влияние этих особенностей на постановку финансового учета
  9. 2. В чем заключается особенность японского капитализма?
  10. 14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
  11. Риски сложных опционных схем.
  12. Назначение бирж. Особенности их организационного устройства
  13. Создание схем и множественные логики действия
  14. 8.6.4. Принцыпы организационной культуры и их особенности