4.20.2. Оценка эффективности организационных систем
Оценка эффективности организационных систем проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления.
Комплексный набор критериев эффективности системы управления формируется с учетом двух направлений оценки ее функционирования:1) по степени соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации;
2) по степени соответствия процесса функционирования системы объективным требованиям к его содержанию, организации и результатам.
Критерием эффективности при сравнении различных вариантов организационной структуры служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечных целей системы управления при относительно меньших затратах на ее функционирование. Критерием эффективности мероприятий по совершенствованию организационной структуры служит возможность более полного и стабильного достижения установленных целей или сокращения затрат на управление, эффект от реализации которых должен за нормативный срок превысить производственные затраты.
Принципиальное значение для оценок эффективности системы управления имеет выбор базы для сравнения или определения уровня эффективности, который принимается за нормативный При оценках эффективности организационной структуры могут быть использованы следующие группы показателей (рис. 79).
Авторами А.Ф. Баранниковым, П.В. Шеметовым, C.B. Пе- туховой и др. разработаны количественные методы изучения зависимости между конечным результатом, достигнутым организацией, и производительностью аппарата управления, который может определяться как количество произведенной организацией
Показатели, характеризующие эффективность системы управления, выражающиеся через конечные результаты деятельности организации и затраты на управление
Эффект: объем выпускаемой продукции, прибыль, себестоимость, капитальные вложения, качество продукции и т.п.
Показатели, характеризующие содержание и организацию процесса управления, в том числе затраты управленческого труда
В качестве затрат учитываются текущие расходы на содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, подготовку и переподготовку кадров
Показатели, характеризующие рациональность организационной структуры и ее технико- организационный уровень
Используются в качестве нормативных при анализе эффективности про- | ектируемых вариантов организацион- { ных структур |
конечной продукции, приходящейся на одного работника аппарата управления. Вся работа по проектированию организационных структур управления предполагает принятие нестандартных организационных решений с учетом внешней и внутренней среды окружения. |
Рис. 79. Показатели, применяемые при оценках эффективности организационной структуры
..
Еще по теме 4.20.2. Оценка эффективности организационных систем:
- 69. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 60. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Оценка организационной системы бухгалтерского учета
- 11.1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом
- 9.5.3. Оценка социальной эффективности проектовсовершенствования системы и технологии управления персоналом
- Тема 11. Оценка эффективности системы управления персоналом
- 9.5.2. Оценка экономической эффективности проектовсовершенствования системы и технологии управления персоналом
- Система органов государственного финансового контроля и оценка его эффективности
- Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности. 7.2.1. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса
- Оценка эффективности производственных инвестиций. Принципы оценки
- Оценка эффективности производственных инвестиций Принципы оценки
- Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
- Влияние культуры на организационную эффективность
- 46. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
- 1. Диагностика эффективности организационных культур
- Организационная культура как фактор эффективности
- 6.2. Организационная культура в обеспечении эффективности стратегии
- Оценка эффективности инвестиционных проектов
- 8.1. Экономическая оценка эффективности