4.17.3. Этапы разработки организационного проекта
формируется и утверждается техническое задание на проектиро- наиие; предусматривается проведение прикладных исследований, анализ возможных вариантов решения проектных задач, осуществление подготовки исходных данных, т.е.
установление целей, шдач, объектов и объемов работ, проведение расчетов потребностей в ресурсах на их выполнение, определение состава исполнителей, подготовка технического задания, проведение предварительной оценки эффективности проектных решений.2. Проектирование организационных систем осуществляется и две стадии: технический проект и рабочий проект (когда при проектировании используются типовые проектные решения, проектирование может осуществляться в одну стадию — разрабатывается технический рабочий проект).
На стадии технического проектирования работа ведется на основе утвержденного технического задания: разрабатываются основные положения, определяющие характер организации, принципы ее санкционирования, методы содержания подсистем, принимаются решения по организации информационных, материальных п финансовых потоков. В ходе его разработки широко используется имитационное и математическое моделирование для выбора и обоснования принципиальных проектных решений. На этапе технического проектирования предполагается обосновать оконча- 1сльный комплекс организационных решений, дающий полное представление об организационных нововведениях, которые предусматриваются в проектируемой системе.
Стадия рабочего проектирования предполагает разработку комплексной рабочей документации: разрабатываются все струк- |урные схемы; выполняются необходимые организационно-пла- новые расчеты; формируется нормативная информационная база; разрабатываются организационные процедуры и документы, их отражающие; утверждаются должностные инструкции и положения; разрабатывается и отлаживается программное обеспечение.
3. На этапе внедрения организационного проекта осущест- нпяются обучение и психологическая подготовка персонала, вводятся в действие новые инструкции и положения, перестраиваются производственная и управленческая структуры, вводятся новые системы оплаты и стимулирования труда, осуществляется выпуск полного комплекта рабочей документации; завершает весь комплексе работ по проектированию, экспертиза организационного проекта.
Еще по теме 4.17.3. Этапы разработки организационного проекта:
- § 2. Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта
- 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
- 4.2. Порядок разработки инновационных проектов
- 6.1.ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
- 24.1. Основные этапы разработки управленческих решений
- 2.6.2 Разработка проекта
- 29 ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 8.1. Этапы разработки системы франчайзинга
- 2. СТРУКТУРА И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
- 5.2. Этапы разработки системы сбалансированныхпоказателей
- 8.4.4. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ РАБОЧЕГО ПРОЕКТА
- 8.4.3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА
- 4.3.2. Классификация, этапы и средства разработки экспертных систем
- 2. Разработка инвестиционного проекта