<<
>>

1.5.2. Сущность принципов и их классификация

В теории организации сформулированы принципы, на ос­нове которых осуществляется построение, функционирование и развитие организаций.

Принцип - оптимальное правило (норма), которое сформу­лировано людьми и носит объективный характер.

Принципы организации являются отражением объектив­ных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации. В соответствии с этими требованиями образуются органы управ­ления, устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организацией и государством, применяются те или иные методы управления.

С изменениями экономической жизни меняются и принци­пы организации. Например, в начале XX в. применялись прин­ципы, выработанные Ф. Тейлором и А. Файолем, в настоящее время уделяется внимание социальному аспекту.

В литературе приводится различная классификация прин­ципов. A.A. Беляев и Э.М. Коротков подразделяют их на общие, частные и ситуационные. Э.А. Смирнов выделяет принципы ста­тического и динамического состояния, а также общие принципы организации. Объединяя эти подходы, можно подразделить все принципы на:

- Общие - для всех организаций и ситуаций;

- Частные и ситуационные - характерные только для оп­ределенной сферы или ситуации в деятельности организации;

- Динамического или статического состояния, характер­ные для определенной организации.

Помимо этого, в литературе принципы организации под­разделяются на три группы (табл. 2).

Таблица 2
1 руппа принципов Состав принципов Содержание принципов
1 ) V ірук- 1 урмыс принципы Разделение труда, единство цели и руко­водства, соотношение централизации и де­централизации, власть и ответственность Обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей, закрепле­ние за ними соответствующих полно­мочий и ответственности, а также объединение подразделений цепью целевых команд
') принци­пы процес­са Справедливость, дис- циплина^ вознаграж­дение персонала, кор­поративный дух, единство команд, подчинение главному интересу Предопределяют характер и содержа­ние деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными. Эти принципы необходимо учитывать при проектировании организационных структур
1) принци­пы конеч­ного ре- іультата Порядок, стабиль­ность, инициатива Определяют оптимальные характери­стики организации.

Правильно сформированная организация должна отвечать несм признакам, представленным в таблице.

<< | >>
Источник: О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. Теория организации : учеб. пособие. - М.: Флинта : МПСИ, - 264 с.. 2009

Еще по теме 1.5.2. Сущность принципов и их классификация:

  1. 1.9.1. Экономическая сущность, классификация и принципы формирования финансового капитала предприятия
  2. ТЕМА 2. Сущность и классификация ценных бумаг
  3. Сущность и цели классификации счетов
  4. §1. Сущность и классификация капитальных вложений
  5. 42 СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ПАССИВОВ
  6. 9.1. Сущность и классификация капитальных вложений
  7. Классификация финансового контроля. Принципы организации
  8. 22 СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ВИДЫ РИСКОВ
  9. 8. Принципы организации финансового контроля и его классификация
  10. 8. Классификация и значение принципов уголов- ного процесса
  11. 16.1. Понятие налогового планирования, его принципы и классификация
  12. 1. Демократия, ее сущность и принципы
  13. 62 СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
  14. 7.1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  15. § 1. Финансовые инструменты: сущность, виды, классификация
  16. Сущность балансоведения и его основные принципы
  17. 1. Понятие, сущность и классификация рисков
  18. Инвестиционные риски: сущность и классификация